Pixar Company

Preguntas acerca de la lectura “EL SELLO DE PIXAR”

1) ¿CÚAL ES EL PENSAR DE LA ORGANIZACIÓN (PIXAR) CUANDO AL LANZAR UNA PELÍCULA SE CORREN RIESGOS Y ÉSTA FRACASA?
= Ellos se arriesgan pues dicenque al querer ser originales deben aceptar la incertidumbre, incluso si es incómoda y deben tener la capacidad de recuperarse

2) ¿CÓMO LOGRAR QUE LA GENTE TALENTOSA TRABEJE EFICAZMENTE ENCONJUNTO?, ¿CÚAL ES EL RESULTADO?
= Construyendo un entorno que fomente as relaciones de respeto y confianza, y libere la creatividad de todos, y el resultado es una comunidad vibrante donde las personastalentosas sean leales entré sí y con su trabajo colectivo

3) ¿QUÉ SON LAS STORYBOARDS Y STORYREELS EN UNA PELÍCULA?
= Las storyboards son una versión de la historia de la película en formato dehistorieta, mientras que a la edición agregando diálogos
Y una música provisoria se le llama storyreels.



4) ¿CUÁL FUE LA LECCIÓN QUE APRENDIERON LOS LIDERES CREATIVOS SOBRE LA PRIMACÍA DELAS IDEAS DE LAS NUEVAS PERSONAS?

= Aprendieron que si se le da una buena idea a un equipo mediocre, ellos la van a estropear, pero si se le da una idea mediocre a un gran equipo, ellos la van amejorar o la van a descartar y crear algo que sí funcione.



5) ¿QUÉ EXPERIENCIA LES DEJÓ EL TRABAJO EN LA PELÍCULA TOY STORY 2?

= Les enseño que debe existir un solo estándar decalidad para todas las películas que ellos produzcan, para seguir con su cultura de que todo lo que tocaran debía ser excelente.



6) ¿CUÁL ES LA FILOSOFÍA DE PIXAR?

= Buscar a gentetalentosa y creativa, apostar fuerte en ellas, darles mucha libertad y apoyo, y brindarles un entorno en el que puedan recibir un feedback honesto de todos en la empresa.



7) ¿DE QUE FORMA CAMBIÓ LAMISIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DESRROLLO DE PIXAR?

=Se armaron pequeños equipos de incubación que ayuden a los directores a refinar sus propias ideas hasta un punto en que puedan convencer a los...