piyd
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS
Conjunto de acciones que rigen la actividad empresarial y que buscan normar y controlar el desempeño mediante la interacción de todas las áreas.
Realización dereuniones semanales, con todo el personal con el fin de medir el desempeño y desarrollo organizacional.
La comunicación formal será por escrito a través de memorando, los cuales serán numerados, tomaráreferencia el mes y año de su elaboración, como del departamento en que se origina.
Los jefes de departamentos pueden delegar sus funciones pero no su responsabilidad.
Elaborar un Manual deFunciones, que designe, regule las funciones inherentes de cada cargo para evitar las duplicaciones y comisiones.
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
En búsqueda de conformar un equipo de trabajocapacitado, motivado y comprometido en un trabajo en equipo se plantean las siguientes políticas de recursos humanos:
El horario de trabajo, será de martes a domingo 10:00 AM a 23:00 PM, el personaldeberá llegar a su puesto de trabajo con 15 minutos de anticipación a la hora de ingreso y pasado los 15 minutos posteriores se considerara como atraso.
Se capacitará semestralmente al personal encuanto a sus requerimientos específicos por áreas como son: administrativas, operativas de servicio, técnicas de ventas, para mejorar la capacidad productiva y motivacional del personal.
Elpersonal para solicitar permisos deberá justificar su salida, con veinte y cuatro horas de anticipación por motivos de salud, calamidad doméstica, el cual será presentado a su jefe inmediato, quien deberáaprobar o negar dicho permiso.
El aseo e higiene un requisito para todo el personal, el cual tendría que cuidar su apariencia cuidando de su ropa que se encuentra limpio, bien planchad.
Elproceso de selección del personal se realizará en forma técnica y profesional, en base a la documentación que presente cada candidato, el cual contará de: fotografía actualizada, dirección, teléfono,...
Conjunto de acciones que rigen la actividad empresarial y que buscan normar y controlar el desempeño mediante la interacción de todas las áreas.
Realización dereuniones semanales, con todo el personal con el fin de medir el desempeño y desarrollo organizacional.
La comunicación formal será por escrito a través de memorando, los cuales serán numerados, tomaráreferencia el mes y año de su elaboración, como del departamento en que se origina.
Los jefes de departamentos pueden delegar sus funciones pero no su responsabilidad.
Elaborar un Manual deFunciones, que designe, regule las funciones inherentes de cada cargo para evitar las duplicaciones y comisiones.
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
En búsqueda de conformar un equipo de trabajocapacitado, motivado y comprometido en un trabajo en equipo se plantean las siguientes políticas de recursos humanos:
El horario de trabajo, será de martes a domingo 10:00 AM a 23:00 PM, el personaldeberá llegar a su puesto de trabajo con 15 minutos de anticipación a la hora de ingreso y pasado los 15 minutos posteriores se considerara como atraso.
Se capacitará semestralmente al personal encuanto a sus requerimientos específicos por áreas como son: administrativas, operativas de servicio, técnicas de ventas, para mejorar la capacidad productiva y motivacional del personal.
Elpersonal para solicitar permisos deberá justificar su salida, con veinte y cuatro horas de anticipación por motivos de salud, calamidad doméstica, el cual será presentado a su jefe inmediato, quien deberáaprobar o negar dicho permiso.
El aseo e higiene un requisito para todo el personal, el cual tendría que cuidar su apariencia cuidando de su ropa que se encuentra limpio, bien planchad.
Elproceso de selección del personal se realizará en forma técnica y profesional, en base a la documentación que presente cada candidato, el cual contará de: fotografía actualizada, dirección, teléfono,...
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