Pizza Hut

Mercado Objetivo:
Desde su creación, Pizza Hut tuvo en claro que las necesidades ya existían y eran propias de cada persona, asi como éstas, también se manifestaban los deseos. El objetivode Pizza Hut, es atraer, retener y aumentar a sus consumidores, pero para esto debe de seleccionar a que consumidores va a atender y como se va a diferenciar y posicionar de los demás.
Susclientes desean lo mejor en calidad, atención, servicio, desempeño y ofertas, es por esto que la empresa se preocupa porque sus productos sean costeables y estén disponibles para todas lasfamilias.
Mediante la Investigación de Mercados, la reconocida y prestigiosa pizzería pudo determinar a su mercado objetivo que se rige por la Geografía, Edad, Sexo y Combinación.
MatrizFODA
FORTALEZAS:
-Marca trasnacional reconocida en el Perú.
­-Equipo capacitado permanentemente
-Atención personalizada
-Sistema de comunicación ypromociones.
Oportunidades:
-Variedad de ofertas para el público
-Tienen mayor alcance a la población.
-Constante migración juvenil de otras ciudades.
Debilidades:
-Demora en la salidade los productos dentro del local
-Reparto del delivery a destiempo.
-A veces los precios son más elevados que el de la competencia
Amenazas :
-La competencia
-Usualmente cuenta con locales que están cerca de Pizza Hut
-Crisis financiera (Reduce el poder adquisitivo de la gente)
Análisis de las 4 P´S
Producto:
Gran variedad dentro de la carta
Mejoresingredientes
Preparación por personas capacitadas
Insumos adecuados seleccionados
Precio:
Se rige de acuerdo a cada plato
Acorde con los insumos
Establecido según su locación
En base apromociones y ofertas
Plaza:
Ambiente agradable
Puntos estratégicos
Localización
Promoción:
Utilización de medios interactivos
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