Pizza
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
Barbie: Problemas crecientes
a medida que una chica estadounidense que se vuelve global
Mattel genera alrededor del 60% de sus ingresos anuales en el mercado estadounidense, pero venden en más de150 países; sin embargo, a medida que transcurre el tiempo, la popularidad de la muñeca Barbie disminuye no sólo en el extranjero, sino también en su propio país.
Mattel implementó la estrategia“Mattel 2000” para llegar a mercados internacionales que no había abarcado durante la década de 1990. En Europa central y oriental se lanzó la muñeca “Friendship” Barbie, la cual era sencilla y reflejabael estilo de vida básico bajo del comunismo. En Europa occidental, por el contrario, la muñeca que prevalecía era de estilo deportivo y sofisticado. Aun así las niñas europeas preferían a la Barbieclásica estadounidense.
En cuanto al Medio Oriente, la muñeca ha tenido que enfrentar oposiciones en el ámbito político, religioso y social. La vida de la niña árabe promedio difiere mucho de lavida lujosa y ostentosa de la Barbie tradicional; sin embargo y pese a su coste Barbie ha tenido mucho éxito en Irán. De igual manera existe competencia para la Barbie, muñecas con familia que reflejanlos valores y la importancia de ésta.
En América Latina existe una fuerte competencia por parte de Brasil con su muñeca Susi la cual ha hecho que Barbie pierda participación en el mercado debido ala semejanza de la muñeca brasilera con las niñas de este país (características físicas como caderas y muslos anchos) de tal manera que se sientan identificadas.
El mercado del continente Asiáticoha sido de difícil penetración (a excepción de la India), más que todo Japón, país con el cual lleva 20 años tratando de hacer negocios. Cuando Barbie recién llegó al país no gustó ya que los niños nosabían qué era ese producto, a razón de eso se contrató la asesoría de Takara, empresa pionera en industria de juguetes, quien ayudó a cambiar las características físicas de Barbie para que los...
a medida que una chica estadounidense que se vuelve global
Mattel genera alrededor del 60% de sus ingresos anuales en el mercado estadounidense, pero venden en más de150 países; sin embargo, a medida que transcurre el tiempo, la popularidad de la muñeca Barbie disminuye no sólo en el extranjero, sino también en su propio país.
Mattel implementó la estrategia“Mattel 2000” para llegar a mercados internacionales que no había abarcado durante la década de 1990. En Europa central y oriental se lanzó la muñeca “Friendship” Barbie, la cual era sencilla y reflejabael estilo de vida básico bajo del comunismo. En Europa occidental, por el contrario, la muñeca que prevalecía era de estilo deportivo y sofisticado. Aun así las niñas europeas preferían a la Barbieclásica estadounidense.
En cuanto al Medio Oriente, la muñeca ha tenido que enfrentar oposiciones en el ámbito político, religioso y social. La vida de la niña árabe promedio difiere mucho de lavida lujosa y ostentosa de la Barbie tradicional; sin embargo y pese a su coste Barbie ha tenido mucho éxito en Irán. De igual manera existe competencia para la Barbie, muñecas con familia que reflejanlos valores y la importancia de ésta.
En América Latina existe una fuerte competencia por parte de Brasil con su muñeca Susi la cual ha hecho que Barbie pierda participación en el mercado debido ala semejanza de la muñeca brasilera con las niñas de este país (características físicas como caderas y muslos anchos) de tal manera que se sientan identificadas.
El mercado del continente Asiáticoha sido de difícil penetración (a excepción de la India), más que todo Japón, país con el cual lleva 20 años tratando de hacer negocios. Cuando Barbie recién llegó al país no gustó ya que los niños nosabían qué era ese producto, a razón de eso se contrató la asesoría de Takara, empresa pionera en industria de juguetes, quien ayudó a cambiar las características físicas de Barbie para que los...
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