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Páginas: 13 (3012 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
“DISEÑO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
DE UNA EMPRESA TEXTIL”
INTRODUCCIÓN
La distribución de plantas es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.
La estructura del trabajo está divida en cuatro capítulos, que describen el proyecto de distribución desde su concepción hasta laobtención del plano detallado de la distribución.
El capítulo I es la introducción y el resumen de la distribución de la planta en una empresa una textil.
El capítulo II nos proporcionará el marco teórico y conceptual necesario para la comprensión del tema de distribución de plantas, partiremos de los conceptos básicos de la distribución hasta definir el planteamiento sistémico, como un métodocientífico que aportará cuatro fases al proceso de diseño de distribución. El capítulo concluirá con la aplicación de software en la distribución de la planta.
Ya en el capítulo III, empieza el trabajo de diseño de la distribución; en este capítulo se estudia con detenimiento la segunda fase del diseño, cuyo objetivo final es la elaboración del diagrama general de conjunto, que será la base de lafutura distribución. Como se verá mas adelante, aquí se establecerá la ubicación relativa de cada departamento de la empresa, sin entrar todavía en el detalle de distribución de cada uno de ellos.
Finalmente, el capítulo IV cerrará el proceso de diseño en el área de producción.
RESUMEN
El objeto es desarrollar el proceso de diseño de distribución de planta, en una empresa perteneciente alsector textil, un equipo conformado por 5 personas, realizamos el diseño de lo que sería una planta completamente nueva, que haría posible el traslado y unificación de las instalaciones ya existentes.
Cabe mencionar que este trabajo se centra fundamentalmente en las dos fases centrales del proceso de distribución, que son justamente las que se encargan del diseño y en sí de la distribución.CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
2.1 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
La distribución en planta implica la ordenación física y racional de los elementos productivos garantizando su flujo óptimo al más bajo costo. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, máquinas, equipos de trabajo, trabajadores ytodas las otras actividades o servicios.
En líneas generales la Distribución en Planta persigue dos intereses: un interés económico, con el que se busca aumentar la producción y reducir costos; y un interés social con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfacción por el trabajo que realiza.
2.2 TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Existen cuatro tipos principales de distribución enplanta: Por posición fija, por proceso o función, por producto o en línea y por células o Híbridas.
2.2.1 Distribución por Posición fija
Se trata de una distribución en que el material que se debe elaborar no se desplaza en la fábrica, sino que permanece en un solo lugar, y que por lo tanto toda la maquinaria y demás equipo necesarios se llevan hacia él. Se emplea cuando el producto esvoluminoso y pesado, y sólo se producen
pocas unidades al mismo tiempo. Se requiere poca especialización en el trabajo, pero gran habilidad y obreros calificados.
Ejemplos típicos de éste sistema son la construcción de buques, la fabricación de motores diesel o motores de grandes dimensiones y la construcción de aviones.
Ventajas:
1. Reduce el manejo de piezas grandes, aunque seaumenta el de piezas pequeñas.
2. Responsabiliza al trabajador de la calidad de su trabajo, mientras más hábiles sean éstos, menos inspectores se requerirán.
3. Altamente flexibles. Permiten cambios frecuentes en el diseño y secuencia de los productos y una demanda intermitente.
4. No requieren una ingeniería de distribución costosa.
Inconvenientes
1. Escasa flexibilidad en los...
DE UNA EMPRESA TEXTIL”
INTRODUCCIÓN
La distribución de plantas es una tarea fundamental en la reducción de costos y el incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia.
La estructura del trabajo está divida en cuatro capítulos, que describen el proyecto de distribución desde su concepción hasta laobtención del plano detallado de la distribución.
El capítulo I es la introducción y el resumen de la distribución de la planta en una empresa una textil.
El capítulo II nos proporcionará el marco teórico y conceptual necesario para la comprensión del tema de distribución de plantas, partiremos de los conceptos básicos de la distribución hasta definir el planteamiento sistémico, como un métodocientífico que aportará cuatro fases al proceso de diseño de distribución. El capítulo concluirá con la aplicación de software en la distribución de la planta.
Ya en el capítulo III, empieza el trabajo de diseño de la distribución; en este capítulo se estudia con detenimiento la segunda fase del diseño, cuyo objetivo final es la elaboración del diagrama general de conjunto, que será la base de lafutura distribución. Como se verá mas adelante, aquí se establecerá la ubicación relativa de cada departamento de la empresa, sin entrar todavía en el detalle de distribución de cada uno de ellos.
Finalmente, el capítulo IV cerrará el proceso de diseño en el área de producción.
RESUMEN
El objeto es desarrollar el proceso de diseño de distribución de planta, en una empresa perteneciente alsector textil, un equipo conformado por 5 personas, realizamos el diseño de lo que sería una planta completamente nueva, que haría posible el traslado y unificación de las instalaciones ya existentes.
Cabe mencionar que este trabajo se centra fundamentalmente en las dos fases centrales del proceso de distribución, que son justamente las que se encargan del diseño y en sí de la distribución.CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
2.1 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
La distribución en planta implica la ordenación física y racional de los elementos productivos garantizando su flujo óptimo al más bajo costo. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, máquinas, equipos de trabajo, trabajadores ytodas las otras actividades o servicios.
En líneas generales la Distribución en Planta persigue dos intereses: un interés económico, con el que se busca aumentar la producción y reducir costos; y un interés social con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfacción por el trabajo que realiza.
2.2 TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Existen cuatro tipos principales de distribución enplanta: Por posición fija, por proceso o función, por producto o en línea y por células o Híbridas.
2.2.1 Distribución por Posición fija
Se trata de una distribución en que el material que se debe elaborar no se desplaza en la fábrica, sino que permanece en un solo lugar, y que por lo tanto toda la maquinaria y demás equipo necesarios se llevan hacia él. Se emplea cuando el producto esvoluminoso y pesado, y sólo se producen
pocas unidades al mismo tiempo. Se requiere poca especialización en el trabajo, pero gran habilidad y obreros calificados.
Ejemplos típicos de éste sistema son la construcción de buques, la fabricación de motores diesel o motores de grandes dimensiones y la construcción de aviones.
Ventajas:
1. Reduce el manejo de piezas grandes, aunque seaumenta el de piezas pequeñas.
2. Responsabiliza al trabajador de la calidad de su trabajo, mientras más hábiles sean éstos, menos inspectores se requerirán.
3. Altamente flexibles. Permiten cambios frecuentes en el diseño y secuencia de los productos y una demanda intermitente.
4. No requieren una ingeniería de distribución costosa.
Inconvenientes
1. Escasa flexibilidad en los...
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