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Publicado: 8 de diciembre de 2011
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollarhabilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento ysu evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
¿Qué es el análisis de puestos?
PERFILConsiderando que los recursos humanos son los activos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativasde la organización y de sus colaboradores.
Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha deposeer dicho administrador, las cuales contribuirán a su desempeño .
El presente trabajo , efectuado como parte del curso de Teoría Administrativa IV, contiene el perfil actual, propuesto yprofesional del administrador de recursos humanos .
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Aunque la descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtenciónde datos , se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y porqué lo hace), en tanto el análisis pretende estudiar ydeterminar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada. Este análisis es la base para evaluar yclasificar los puestos, con el propósito de compararlos.
La descripción del puesto es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás puestos de la...
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