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Páginas: 14 (3383 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
IDEA N° 2: EDEN: BEBIDAS NATURALES
Resumen ejecutivo
La idea de proyecto de negocio es crear una bebida con el nombre de Edén, la cual se trata de una bebida totalmente natural, que se elabore a base de infusiones de distintas hierbas medicinales, las cuales van a estar endulzadas con Stevia, un endulzante que ha estado en boga en estos últimos tiempos dado sus distintas característicasbenéficas para el ser humano, que lo hacen primordial a la hora de elegir un buen complemento para crear estas bebidas.
Esta bebida se puede identificar como una innovación en el mercado de las bebidas, porque posee características distintas a las demás bebidas convencionales, ya que se trata de una bebida completamente natural, dado sus características de no gaseosa, lo que le da un toque mássaludable y original.
Esta bebida contara con seis sabores principales, estos son: Edén sabor Menta, Edén sabor Paico, Edén sabor Manzanilla, Edén sabor Canela, Edén sabor Llantén y Edén sabor Eucalipto.
Cada uno de estos sabores aparte de hidratar a los consumidores, dará distintos beneficios para ellos, según sea su necesidad o deseo, ya que cada planta tiene efectos distintos en el serhumano. Cabe mencionar también que los sabores fueron escogidos previamente por un estudio de mercado. Los cuales tuvieron un alto porcentaje de preferencia en la muestra.
Objetivo General
Llevar a cada cliente y consumidor una bebida, la cual no presente ningún tipo de riesgo para quien la consuma, ya sean riesgos de corto o largo plazo. Bebidas Edén busca revolucionar el mercado de las bebidas,con su nueva forma de hidratar naturalmente a través de las propiedades de las hierbas medicinales, además con la ayuda de su endulzante especial Stevia, ayuda a que estas no presenten al momento de su consumo un aumento en el aporte calórico, o que provoque una reacción glucémica, lo cual estaría admitido para el consumo de personas, por ejemplo, con problemas de sobre peso o personas condiabetes, a diferencia de las bebidas convencionales del mercado actual. Entonces de esta manera, el proyecto estaría cubriendo una parte del mercado que no estaría satisfecha en su totalidad.
El método de evaluación:
Serán cuatro métodos que utilizaremos para evaluar el proyecto, ellos serán el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Equivalente (VAE) y Periodo deRecuperación de Inversión (PIR). Estas herramientas serán de gran utilidad para la toma de decisiones, y así evitar distintos problemas en el largo plazo del proyecto, anticipándose a ellos a través de estos métodos.
Calificación del proyecto:
Se puede decir que el proyecto es rentable, los resultados obtenidos a través de los métodos mencionados anteriormente son:
El PRI es dos años yun mes y medio, lo que significa que el proyecto tiene menos riesgo.
El VAN es de $59.561.678, lo que quiere decir que el proyecto es rentable ya que es mayor que cero, y cuando el VAN en un proyecto es positivo se toma.
El TIR 45,29%, lo que nos da a conocer que 45% es la tasa exigida para no exceder para que el proyecto tenga un buen flujo a través delos periodos para costear el Capital.Entorno: (Son las variables incontrolables directas, basado en un resumen)
En el caso del proveedor, este es un agente económico que muchas veces actúa independientemente de la misma empresa, por ejemplo puede surgir un problema con sus productos (como las plantas utilizadas en la producción) que suministra a la empresa, lo cual afectaría directamente a la producción negativamente, y es algoque no se puede controlar, a menos que se cuente con distintos proveedores, o proveedores de emergencia, que generalmente no suele ser el caso. Este punto puede referirse también a proveedores como del suministro eléctrico, o de agua potable, etc.
Por el lado de la competencia directa que exista, las promociones que estas tomen para abarcar mucha más participación de mercado que Edén, también...
Resumen ejecutivo
La idea de proyecto de negocio es crear una bebida con el nombre de Edén, la cual se trata de una bebida totalmente natural, que se elabore a base de infusiones de distintas hierbas medicinales, las cuales van a estar endulzadas con Stevia, un endulzante que ha estado en boga en estos últimos tiempos dado sus distintas característicasbenéficas para el ser humano, que lo hacen primordial a la hora de elegir un buen complemento para crear estas bebidas.
Esta bebida se puede identificar como una innovación en el mercado de las bebidas, porque posee características distintas a las demás bebidas convencionales, ya que se trata de una bebida completamente natural, dado sus características de no gaseosa, lo que le da un toque mássaludable y original.
Esta bebida contara con seis sabores principales, estos son: Edén sabor Menta, Edén sabor Paico, Edén sabor Manzanilla, Edén sabor Canela, Edén sabor Llantén y Edén sabor Eucalipto.
Cada uno de estos sabores aparte de hidratar a los consumidores, dará distintos beneficios para ellos, según sea su necesidad o deseo, ya que cada planta tiene efectos distintos en el serhumano. Cabe mencionar también que los sabores fueron escogidos previamente por un estudio de mercado. Los cuales tuvieron un alto porcentaje de preferencia en la muestra.
Objetivo General
Llevar a cada cliente y consumidor una bebida, la cual no presente ningún tipo de riesgo para quien la consuma, ya sean riesgos de corto o largo plazo. Bebidas Edén busca revolucionar el mercado de las bebidas,con su nueva forma de hidratar naturalmente a través de las propiedades de las hierbas medicinales, además con la ayuda de su endulzante especial Stevia, ayuda a que estas no presenten al momento de su consumo un aumento en el aporte calórico, o que provoque una reacción glucémica, lo cual estaría admitido para el consumo de personas, por ejemplo, con problemas de sobre peso o personas condiabetes, a diferencia de las bebidas convencionales del mercado actual. Entonces de esta manera, el proyecto estaría cubriendo una parte del mercado que no estaría satisfecha en su totalidad.
El método de evaluación:
Serán cuatro métodos que utilizaremos para evaluar el proyecto, ellos serán el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Equivalente (VAE) y Periodo deRecuperación de Inversión (PIR). Estas herramientas serán de gran utilidad para la toma de decisiones, y así evitar distintos problemas en el largo plazo del proyecto, anticipándose a ellos a través de estos métodos.
Calificación del proyecto:
Se puede decir que el proyecto es rentable, los resultados obtenidos a través de los métodos mencionados anteriormente son:
El PRI es dos años yun mes y medio, lo que significa que el proyecto tiene menos riesgo.
El VAN es de $59.561.678, lo que quiere decir que el proyecto es rentable ya que es mayor que cero, y cuando el VAN en un proyecto es positivo se toma.
El TIR 45,29%, lo que nos da a conocer que 45% es la tasa exigida para no exceder para que el proyecto tenga un buen flujo a través delos periodos para costear el Capital.Entorno: (Son las variables incontrolables directas, basado en un resumen)
En el caso del proveedor, este es un agente económico que muchas veces actúa independientemente de la misma empresa, por ejemplo puede surgir un problema con sus productos (como las plantas utilizadas en la producción) que suministra a la empresa, lo cual afectaría directamente a la producción negativamente, y es algoque no se puede controlar, a menos que se cuente con distintos proveedores, o proveedores de emergencia, que generalmente no suele ser el caso. Este punto puede referirse también a proveedores como del suministro eléctrico, o de agua potable, etc.
Por el lado de la competencia directa que exista, las promociones que estas tomen para abarcar mucha más participación de mercado que Edén, también...
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