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¿QUE ESTRATEGIAS PUEDE TOMAR LA EMPRESA ALUCON C.LTDA. PARA INCREMENTAR SUS UTLIDADES ANUALES?

INTRODUCCION:

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA.

Alucon C.LTDA., es una empresa ecuatoriana, dirigida y administrada por el gerente y propietario mayoritario de la empresa, el Economista Julio Espinoza Avecillas, que lleva mas de 35 años en el negocio de venta de aluminio, vidrio y de accesoriospara la arquitectura y construcción. Desde el año 1977, esta empresa ha comenzado a sobresalir entre las demás empresas que están involucrados en el negocio de venta de accesorios para construcción. Esta compañía comenzó especializando en la elaboración de aluminio y vidrio, la cual permitió que en sus primeros años, al ser uno de las empresas que comenzaron este mercado, que pueda crecer losuficiente para que después de unos años empiece con la importación de mercadería para que así sus productos que son vendidos a sus clientes sean de mejor calidad y que los consumidores puedan tener una mejor perspectiva de aquel negocio.

La empresa actualmente está basada en dos líneas de trabajo; distribución y fabricación. La empresa se especializa en la distribución de todo tipo de accesoriospara la arquitectura de aluminio y cristal. Son importadores directos de accesorios de primera calidad procedente de países como Estados Unidos, España, Italia, Hong Kong, Taiwan, Colombia, etc. La compañía ofrece a sus clientes en todas las regiones del país la más estética y funcional arquitectura en aluminio y vidrio; fabrican e instalan todo tipo de estructuras metálicas, puertas, ventanas,pasamanos, piel de vidrio y elementos relacionados. Desde hace muchos años, la implementación de nuevas tecnologías ha sido un factor clave para que la empresa vaya creciendo con el pasar de los años, creando productos de mejor calidad y mostrando a sus consumidores que son una compañía que otorga bienes para una mejor estructuración en nuevas construcciones, gracias a su alta gama de productosimportados y de elaboraciones, con maquinas de tecnología de punta, de aluminio y vidrio para que estas puedan ser instaladas, sin presentar algún tipo de defectos al momento de ser vendido e instalados.

METODOLOGIA
Para el análisis de este trabajo, se hizo necesario el uso de una entrevista (Documento 1) con el gerente general de la empresa, el Econ. Julio Espinoza Avecillas, quien nos ha otorgadodetalles de eventos pasados que involucraron el ingreso de nuevas tecnologías de la empresa y que estrategias de organización interna ha utilizado para que estas produzcan un crecimiento en sus utilidades anuales. Para este comentario también se hizo el requerimiento del apoyo del Gerente General mediante la entrega de un organigrama de la empresa (Documento 2) que fue hecho por el Econ. JulioEspinoza que permita una fácil demostración sobre donde se deben crear o llevar a cabo con mayor intensidad estas estrategias.

ANALISIS
Con apoyo de la entrevista realizada al Econ. Julio Espinoza, se pudo apreciar que la empresa estuvo destinada desde su creación a basarse en el uso de nuevas tecnologías para que así la misma pueda crecer y mantenerse en lo que ahora es Alucon C.LTDA., casoque no solo se desarrolla en esta empresa, sino en varias en el país que están basadas en importaciones y elaboraciones de materiales de arquitectura y construcción. El uso de nuevas tecnologías así como maquinas que permitan una elaboración sencilla de aluminio y vidrio de calidad, y también la importación de nuevos accesorios que sean tecnológicamente actuales, mostrando a sus clientes que lamercadería de esta compañía, es la mas confiable y la mejor para su consumo.

Mediante la entrevista realizada al Gerente General de Alucon, pude observar que lo que mas se necesita para un buen impulso de las utilidades mediante nuevas tecnologías, es primero un buen conocimiento en el uso de estas nuevas tecnologías, se necesitan estrategias que capaciten a los administradores y que capaciten a...