PL 06 Plan Gestion De Riesgos RanzaV1

Páginas: 12 (2864 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2015
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

Gestión de Riesgos
CÓDIGO 001
versión 1.0
PROYECTO:
Sistema de Gestión para envió y recojo (Tracking) de Documentos
GERENTE:
Daniel Collazos Montoya
PREPARADO POR:
Julio Oncebay Lopez
FECHA
15
02
2015
REVISADO POR:
Gerente de Archivo
FECHA
15
02
2015
APROBADO POR:
Marisol Paitan Cristobal
FECHA
15
02
2015


I.- METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
PROCESO
DESCRIPCIÓNHERRAMIENTAS
FUENTES DE INFORMACIÓN
Planificación de Gestión de los Riesgos
Elaborar Plan de
Gestión de los Riesgos
PMBOK
Reunión (Tormenta de Ideas)
Patrocinador y principales usuarios.
Director de Proyectos y Equipo de Dirección de Proyectos.
Identificación
de Riesgos
Identificar que riesgos pueden afectar el proyecto y documentar sus características.
Involucrar al equipo del proyecto y a losinteresados.
Revisiones de documentación del proyecto.
Técnicas de recopilación de información.
Listas de Control
Patrocinador
Usuarios.
Director del Proyecto
Equipo de la Dirección del Proyecto
Archivos de proyectos similares
Análisis
Cualitativo de
Riesgos
Evaluar probabilidad e impacto.
Establecer ranking de importancia
Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos.
Matriz de probabilidadde impacto.
Patrocinador
Usuarios.
Director del Proyecto
Equipo de la Dirección del Proyecto
Planificación de Respuesta a los Riesgos
Definir respuesta a riesgos Planificar ejecución de respuestas

Patrocinador
Usuarios.
Director del Proyecto
Archivos de proyectos similares
Seguimiento y Control de Riesgos
Verificar la ocurrencia de riesgos. Supervisar y verificar la ejecución de respuestas.Verificar aparición de nuevos riesgos.

Patrocinador
Usuarios.
Director del Proyecto
Equipo de la Dirección del Proyecto


II.- ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS:
PROCESO
ROLES
PERSONAS
RESPONSABILIDADES
Planificación de Gestión de los Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Daniel Collazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex Villar

Dirigir actividad, responsabledirecto
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Identificación de Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Daniel Collazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex Villar

Dirigir actividad, responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Análisis Cualitativo de
Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Daniel Collazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex VillarDirigir actividad, responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Daniel Collazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex Villar

Dirigir actividad, responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Planificación de Respuesta a los Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

DanielCollazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex Villar

Dirigir actividad, responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Seguimiento y Control de Riesgos
Equipo de Gestión Riesgos
Líder
Apoyo
Miembros

Daniel Collazos
Julio Oncebay
Marisol Paitan
Alex Villar

Dirigir actividad, responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad


III.- IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
ID.
Descripción
CausaDisparador
RESPUESTA TENTATIVA
R001
Planificación del proyecto sin objetivos claros.
Deficiente identificación de objetivos en términos de costo, tiempo, alcance y calidad.
Reclamos de las partes interesadas.
Observaciones al proyecto de parte del sponsor.
Revisar objetivos del proyecto con las partes interesadas.
Alinear objetivos del proyecto con los objetivos estratégicos de la organización.R002
Reducción del monto presupuestado para el proyecto
Priorización de recursos económicos en otros proyectos de planta.
Incumplimiento en la ejecución de paquetes de trabajo y entregables.
Revisar el alcance del proyecto.
Priorizar entregables con mayor impacto sobre los objetivos del proyecto.
R003
Equipo del proyecto con poca actitud y compromiso
Nivel de liderazgo y motivación insuficiente...
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