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Nombre del trabajo: PROYECTO EMPRESA JAURI´GA


Carrera: INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS





ÍNDICE
VISIÓN-MISION …………………………….5
METAS …………………………….5
OBJETIVO GENERAL …………………………….6
OBJETIVO ESPECÍFICO …………………………….6
OBJETIVO A CORTO PLAZO …………………………….6
OBJETIVO A MEDIANO PLAZO …………………………….6
OBJETIVO A LARGO PLAZO …………………………….6
AREAS FUNCIONALES Y PERFILORGANIZACIONAL………………………7
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES …………………………….8
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA …………………………….9
INGENIERIA DEL PROYECTO …………………………….10
DISTRIBUCIÓN DEL PROYECTO …………………………….12
EQUIPO Y ESPECIFICACIONES …………………………….14
RECURSOS HUMANOS …………………………….16
METODOLOGIA DE CHECKLAND
PASO 1
PROBLEMA NO ESTRUCTURADO …………………………….17
PASO2
PROBLEMA ESTRUCTURADO …………………………….18
PASO 3DEFINICIONES RAÍZ DE LOS SISTEMAS RELEVANTES………………………20
PASO 4
MODELOS CONCEPTUALES ……………………………24

PASO 5
COMPARACIÓN …………………………..26
PASO 6
DEFINICIÓN DE LOS CAMBIOS DESEABLES Y FACTIBLES…………………31

PASO 7
ACCIÓN PARA RESOLVER EL PROBLEMA O MEJORAR LA SITUACIÓN...32
CONCLUSIONES……………………………………………………………………..33











Giro: Fabricación de chamarras
Visión
Ser una de las empresas líderes dentrodel mercado, para así poder competir entre las mejores. Además de que la calidad de nuestros procesos sean los mejores, cumpliendo con los estándares de calidad al pie de la letra.
Misión
Diseñar distintos modelos de chamarras de dama y caballero, para dar la satisfacción al cliente, ofreciendo la mejor calidad posible, para que este producto que entreguemos satisfaga al usuario que lo utiliza.Ventajas competitivas
Calidad de producto, trabajadores altamente capacitados.
Metas
1. Tener satisfechos a nuestros clientes.
2. Estar entre las mejores marcas, para así poder ser reconocido a un nivel nacional.
3. Obtener nuevos clientes, satisfaciendo a los que ya tenemos.
4. Utilizar nuevas tecnologías como TI para que nuestros clientes tengan la facilidad de estar en contacto con nosotros.Objetivo General
Ser una de las empresas líderes dentro de la industria de fabricación, para esto debemos de tener la mayor calidad posible dentro de nuestros productos, así como en el proceso y el personal este bien capacitado, para así poder tener las menores fallas posibles. Además de contar con un TI en toda la empresa, desde los proveedores hasta la entrega del producto, satisfaciendo alos clientes.

Objetivo Especifico
1. Estar entre las primeras empresas líderes de fabricación de chamarras.
2. Tener la mejor calidad tanto en el producto como en los procesos.
3. Satisfacer al cliente, cumpliendo con cada una de las cualidades que este nos pide, entregando el producto en tiempo y forma.
4. Utilizar TI en la empresa para beneficiarnos tanto a nosotros como a los clientes.
5.Estar al día de nuestros clientes y proceso.

Objetivo a corto plazo
Satisfacer al cliente, cumpliendo con cada una de las cualidades que este nos pide, entregando el producto en tiempo y forma.

Objetivo a mediano plazo
Utilizar diferentes medios en la empresa para beneficiarnos tanto a nosotros como a los clientes y crecer a nivel estado estando dentro de las primeras empresas de este girolíderes.

Objetivo a largo plazo
Crecer a nivel país además de que queremos expandirnos a otros mercados potenciales.

Áreas funcionales y perfil organizacional
Una de las ventajas que manejamos en JAURI´GA es la organización que viene desempeñando, tenemos como propósito mantenernos dentro del mercado, es por eso que tratamos de tener no solo un modelo de chamarra si no tener variedad en nuestroproducto.
Tomamos en cuenta las ideas de nuestro personal y así les fomentamos confianza y se trabaja mejor en el área de trabajo, contamos con personal que tiene experiencia dentro del área textil y esto hace que cuando algo sale con defecto o si se está haciendo mal el producto, el problema se detecte en el momento y tanto nosotros como el personal demos opciones de cómo se puede solucionar el...