Pla De Acogida

Modelo Plan de Acogida
Se trata de un proceso de socialización del individuo, para la inmersión en la cultura empresarial. Con el objetivo de minimizar la tensión y esfuerzo que supone paracualquier persona la integración en la organización y enseñarle la forma de hacer, pensar y sentir los problemas de esta. Los responsables de la gestión del personal de nueva incorporación son directores ytécnicos del departamento de RRHH.

Proceso del Plan de Acogida:
En primer lugar pienso que el canal más apropiado para la comunicación entre la organización y el personal de nueva incorporación, es através del personal de RRHH en la reunión de acogida y complementada mediante manuales, donde se informará sobre;

* Política de la empresa: misión, valores, historia, objetivos y prioridadesestratégicas, clientela, productos o servicios.

* Elementos de la organización formal del trabajo: La estructura organizacional. Ventajas, desventajas de la organización. Y organigramas de laorganización.

* Departamentos y funciones. puestos clave.

* Procesos clave de trabajo y funciones del puesto; su puesto en relación al resto.

* Procedimientos internos: El manual defunciones y los demás documentos complementarios. Estructura orgánica de la empresa. Manual de normas administrativas.

* Políticas de RRHH de la organización: Aspectos sociolaborales: control depresencia, calendario de trabajo, servicio médico, nomina, conciliación de la vida familiar y laboral y responsabilidad social de la empresa, igualdad de oportunidades de hombres y mujeres.

*Sistemas de calidad de la organización y Gestión de la prevención de riesgos laborales.

* Elementos de la organización no formal de la empresa: historias, mitos, leyendas, características,desventajas etc..

Para que el proceso de socialización del personal de nueva incorporación sea óptimo, deberá transmitir la cultura empresarial, facilitando su integración a esta y la adaptación al...