pla de acollida
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
El Plan de Acogida (Treball en grup 3 PT)
El Plan de Acogida tiene como objetivo planificar la incorporación, socialización y el
seguimiento de los nuevos profesionales que se incorporen a unaorganización.
En la actualidad, muchas organizaciones dedican una especial atención a la llegada de
sus nuevos empleados, poniendo a su disposición el tiempo y los recursos necesarios
para explicarlespor qué han sido contratados (objetivos), qué es lo que esperan de
ellos (funciones) y cómo deben afrontar su actividad diaria (medios disponibles).
La duración de dichos programas de bienvenidapuede oscilar desde un día a varios
meses. Hay organizaciones que incluyen completos programas de formación y lo
alargan hasta varios años.
En esta práctica, vamos a trabajar las 4 principales fasesde cualquier Plan de Acogida:
1. Bienvenida (recibimiento y acogida)
2. Incorporación (información básica necesaria)
3. Formación (formación inicial)
4. Evaluación (éxito del plan de acogida)
1.La Fase de Bienvenida consiste básicamente en recibir a la persona de nueva
incorporación para dispensarle una primera bienvenida a nivel oficial mediante
un encuentro personal con las personasdesignadas para ello. En dicha reunión
deben estar presentes el responsable de Recursos Humanos, el mentor asignado
y, en función del rango de la persona que se incorpora y de las características de
laempresa, debería estar presente, incluso, la Dirección General o el máximo
responsable de la unidad de negocio correspondiente. El objetivo de este primer
encuentro es fundamentalmente relacional.2. En la Fase de Incorporación trabajaremos en la elaboración de un Manual de
Acogida para el personal de nueva incorporación. La tarea, que deberás
desarrollar en grupo, consistirá en el diseño deun Manual de Acogida para la
empresa Campis Farmacéutica.
3. En la Fase de Formación trabajaremos en la elaboración de un Plan de
Formación Inicial para el personal de nueva incorporación. La...
El Plan de Acogida tiene como objetivo planificar la incorporación, socialización y el
seguimiento de los nuevos profesionales que se incorporen a unaorganización.
En la actualidad, muchas organizaciones dedican una especial atención a la llegada de
sus nuevos empleados, poniendo a su disposición el tiempo y los recursos necesarios
para explicarlespor qué han sido contratados (objetivos), qué es lo que esperan de
ellos (funciones) y cómo deben afrontar su actividad diaria (medios disponibles).
La duración de dichos programas de bienvenidapuede oscilar desde un día a varios
meses. Hay organizaciones que incluyen completos programas de formación y lo
alargan hasta varios años.
En esta práctica, vamos a trabajar las 4 principales fasesde cualquier Plan de Acogida:
1. Bienvenida (recibimiento y acogida)
2. Incorporación (información básica necesaria)
3. Formación (formación inicial)
4. Evaluación (éxito del plan de acogida)
1.La Fase de Bienvenida consiste básicamente en recibir a la persona de nueva
incorporación para dispensarle una primera bienvenida a nivel oficial mediante
un encuentro personal con las personasdesignadas para ello. En dicha reunión
deben estar presentes el responsable de Recursos Humanos, el mentor asignado
y, en función del rango de la persona que se incorpora y de las características de
laempresa, debería estar presente, incluso, la Dirección General o el máximo
responsable de la unidad de negocio correspondiente. El objetivo de este primer
encuentro es fundamentalmente relacional.2. En la Fase de Incorporación trabajaremos en la elaboración de un Manual de
Acogida para el personal de nueva incorporación. La tarea, que deberás
desarrollar en grupo, consistirá en el diseño deun Manual de Acogida para la
empresa Campis Farmacéutica.
3. En la Fase de Formación trabajaremos en la elaboración de un Plan de
Formación Inicial para el personal de nueva incorporación. La...
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