Pla de comunicació grup peralada

1. Anàlisi de la situació:

Objectiu general del pla de comunicació

Farem una comunicació global per a tot el Grup Peralada, és a dir, en totes les nostres accions com a grup, apareixeran totes les empreses que pertanyen al Grup Peralada, excepte Poligal.

La decisió d’excloure Poligal del nostre pla de comunicació integral ve marcada per 2 qüestions principals:

1. El sectorempresarial al que pertany ( fabricació de plàstics) no té cap vincle amb la resta d’empreses que formen el Grup Peralada, i per tant, aquesta queda molt deslligada de la resta del grup. Si el que volem aconseguir és que la gent recordi Grup Peralada com a un grup propietari d’un tipus d’empreses del lleure i gourmand, Poligal es desmarca massa. I en comptes d’ajudar a crear una imatge de marcavinculada a un sector empresarial, el seu desarrelament perjudica a l’exercici d’una comunicació global dirigida a un públic concret.

2. Poligal és una empresa regulada i que segueix tots i cadascun dels seus deures com a empresa productora de plàstics, però aquesta no deixa de ser una empresa que, en la ment del consumidor, es contaminat només per la seva activitat. Volem fugir de lapossibilitat de que el Grup es vegi relacionat amb una empresa contaminat, perquè això perjudicaria la nostra imatge corporativa i perjudicaria a la totalitat del Grup.

Quan fem accions de comunicació on només hi intervingui una de les unitats de comunicació del grup, també insistirem en la seva pertanyeria al Grup Peralada i les seves unitats de comunicació integrants.

Unitats de comunicació

Lesnostres unitats de comunicació reben cadascuna un nom que integra les empreses del grup amb característiques semblants.

Els noms de totes les unitats tenen un punt de connexió comú, fàcil d’identificar i no excloent de la resta. Això facilitarà la nostra comunicació a l’hora de comunicar les “parts” que formen el Grup Peralada.

Els noms conclouen en un joc de paraules: Peralada és el nom delgrup però si el separem pot tenir un significat en català: per al ...

Aprofitant la segona significació vam buscar paraules que englobessin les empreses de cada grup i que a més a més transmetessin un benefici per al client/consumidor.

Aquestes són:

PERALJOC
Casino Castell de Peralada
Casino de Lloret
Casino de Barcelona

PERALDESCANS
Golf ClubPeralada
Peralada Residencial
Hotel Golf Peralada
Wine Spa
Termes la Garriga
Finca Mas Solers

PERALCAPRITX
Castell Peralada Vins i Caves
Cims de Porrera
Cumar del Delta

PERALART
Associació Cultural Castell de Peralada
Festival Castell de Peralada
La Hispano-Suiza

PERALPLAST ( No farem comunicació)Poligal

Anàlisis DAFO de cada unitat de comunicació

Posicionament de cadascuna de les unitats de comunicació

Per vendre un producte, primer cal conèixe’l bé. En a aquest cas, el nostre producte són les unitats de comunicació del Grup Peralada.

Unitats de comunicació que s’han de vendre com un tot, sense desmarcar-se la marca mare Peralada. Per aquest motiu, hem cregut necessariun mapa de posicionament per cada unitat de comunicació.

Cal llavors un desglossament de les empreses que formen part de cada unitat, per veure quins són els punts que les diferencien o les uneixen entre elles.

Cada unitat per tant, ha de comunicar una única idea en bloc. I per conèixer aquesta proposició, primer cal conèixer la competència que hi ha dins la propia unitat de comunicació.Cal trobar aquell punt comú que uneixi totes les empreses d’una mateixa unitat, ja que creiem que la competència entre elles és un punt en contra del Grup Peralada.

Un cop es conegui el seu posicionament per unitat, llavors sí que cal una mirada exterior al Grup Peralada. Aquest segon pas l’utilitzariem per conèixer noves oportunitats de mercat.

Posicionament Unitat Peraljoc

Els quatre...