PLA EMPRESA GS 2014 1

EiE
EMPRESA I INICIATIVA EMPRENEDORA

GUIA PER A ELABORAR
EL PLA D’EMPRESA

CICLES FORMATIUS DE GRAU SUPERIOR
2WCPO,2WTTF,2WTEE,2WMPP
LOGSE I LOE

Curs 2013/2014

QUÈ ÉS UN PLA D’EMPRESA?
És un document escrit pel promotor o promotors del projecte que recull els diferents factors i objectius de
cada una de les àrees que intervenen per posar en marxa una empresa.
Per a la persona emprenedora, laredacció del Pla d’Empresa li serà útil per ordenar i sistematitzar les seves
idees, comprovar-les i tenir la visió de conjunt per tal de poder decidir si la porta, o no, a la pràctica.
Ja en la fase de posada en marxa, tenir el Pla d’Empresa redactat, és molt útil per a donar a conèixer el
projecte i serà necessari per a sol·licitar qualsevol ajut públic o suport financer.
Ara bé, a més de tenirel Pla d’Empresa redactat, és necessari que la persona emprenedora sàpiga
convertir-se en la directora d’aquesta nova empresa i construir un equip capaç de traduir els projectes a la
realitat.
Sobretot a les empreses noves, cada cop serà més necessari que la persona emprenedora aprengui a
gestionar allò que és immaterial (la innovació, els recursos humans, la qualitat, la informació....) i queentengui que el motor del seu projecte és l’equip que creï i el talent que reuneixi.
COM ESCRIURE UN PLA D’EMPRESA?
Pot tenir diferents formes segons la persona a la qual va destinat ( institució pública, als futurs associats,
projecte acadèmic ....), tot així, hi ha un seguit de coincidències de caire pràctic que és convenient tenir
present:
La informació que contingui el Pla d’Empresa ha de ser dequalitat i rellevant. S’hi ha d’oferir, dades
veritables i comprovables, no pas opinions. La informació ha de ser actual. Les fonts d’informació
consultades han d’estar sempre ressenyades.
El Pla d’Empresa ha de donar una visió integral de projecte. Ha d’oferir, d’una forma equilibrada, informació
sobre totes les àrees de l’empresa.
Ha d’estar redactat d’una forma clara i concisa. Es recomana lautilització de gràfics, plànols, organigrames,
diagrames, etc.

COM S’ESTRUCTURA?
Cada Pla d’Empresa té la seva pròpia personalitat i, per tant pot organitzar-se de formes diferents, però hi
ha una sèrie d’elements comuns a tots ells.
Una possible estructura a seguir......

INTRODUCCIÓ
1 L'EMPRENEDOR I LA IDEA DE NEGOCI
CONCRECIÓ DE LA IDEA: EL PRODUCTE O SERVEI OFERT
IDENTIFICACIÓ DEL PROMOTOR OPROMOTORS I ORGANITZACIÓ DELS RECURSOS HUMANS
2 ANÀLISI DE L'ENTORN i LOCALITZACIÓ: EL MERCAT (sector,competència, proveïdors)
UBICACIÓ DEL NEGOCI I LOCAL AFECTE A L’ACTIVITAT
RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA I MEDIAMBIENTAL
3 PLA D'OPERACIONS: EL PROCÉS PRODUCTIU O DE PRESTACIÓ DEL SERVEI
4 PLA DE MÀRQUETING
5 FISCALITAT
6 TRIA DE LA FORMA JURÍDICA: CONSTITUCIÓ I TRÀMITS DE POSADA EN MARXA
7PLA D’INVERSIONS I PLA DE FINANÇAMENT
8 PREVISIÓ ECONÒMICA I FINANCERA
9 ANÀLISI DE VIABILITAT I CALENDARI DE POSADA EN MARXA
RESUM I VALORACIÓ DEL PROJECTE
ANNEXOS
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------INTRODUCCIÓ
1 LA IDEA EMPRESARIAL
Descripció precisa de la idea : producte o servei queoferirem
Definir amb precisió la idea de negoci que s'emprendrà( exemple: fer projectes, instal·lar, manteniment....)
La descripció es farà en base als quatre conceptes següents: producte central, producte
augmentat,valor afegit i utilitat
Quina necessitat del mercat satisfà? És una idea possible i realista? Per què?
Quins són els motius que han impulsat els socis a crear el seu projecte d’empresa?(oportunitat, experiència, autorrealització)
Definició del client a qui us voleu dirigir:
A qui us dirigiu? Qui són, com són i com es comporten els vostres clients potencials i quines són les seves
necessitats
Perfil dels clients particulars: edat, hàbitat, nivell d’ingressos, nivell cultural i professional.....
Perfil dels clients empreses : sector d’activitat, dimensió de l’empresa, localització...