pla maestro

PLAN DE OPERACIÓN
1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
1.1 Antecedentes/ Problemática Actual
1.2 Objetivos

2. EMPRESA
2.1 RAZON SOCIAL (Nombre de la empresa)
2.2 Ubicación
2.3 Tipo desociedad (explicar si es LTDA, S.A, S.A.S)
2.4 Actividad que desarrolla (código CIIU)

3. PRODUCTOS/SERVICIOS (Yolanda)
3.1 Descripción de los productos y/o servicios que presta
3.2 FICHATECNICA.

4. ANALISIS DEL ENTORNO
4.1 Factores Socio-Culturales
4.2 Factores entorno tecnológico
4.3 Factores entorno legal y político
4.4 Factores entorno ecológico, medioambiental y de recursosnaturales
4.5 Factores entorno sectorial


5. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
5.1 Estructura de la cadena de suministro (Dibujo de cadena de suministro)
5.1.1 Proveedores (que son?Quienes son? Que roles cumplen en la cadena, etc)
5.1.2 Fabricantes (que son? Quienes son? Que roles cumplen en la cadena, etc)
5.1.3 Distribuidores (que son? Quienes son? Que roles cumplen en la cadena,etc)
5.1.4 Clientes (que son? Quienes son? Que roles cumplen en la cadena, etc)
5.2 Políticas de la operación logística (Orlando)
5.3 Administración de las Relaciones con los Proveedores.
5.3.1Caracterización del proceso de aprovisionamiento ( Yolanda)
5.3.2 Proceso de compras. (Diagrama de Flujo de proceso Compras) Yolanda
5.3.3 Criterios de selección y evaluación de proveedores.
5.3.4Tecnologías Aplicadas
5.4 Administración de las Relaciones con el Cliente.
5.4.1 Caracterización del cliente
5.4.2 Estrategias de venta y servicio
5.4.3 Promoción y publicidad
5.4.4 Tecnologíasempleadas
5.5 Administración de la cadena de suministro Interna
5.5.1 Tecnologías empleadas
5.5.2 Planeación de la demanda (pronósticos)
5.6 Plan de Producción.
5.6.1 Descripción del procesoproductivo
5.6.2 Equipos
5.6.3 Estrategia del proceso productivo. (Plan agregado, Plan maestro de Producción)
5.7 Abastecimiento de materiales
5.7.1 Planeación de los Requerimientos de Materiales...