Plaestraven

PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA REALIZADA EN UNA PEQUEÑA EMPRESA
UBICADA EN VENEZUELA

Autora.

LIC. ADAFRANCYS SALAZAR - PROFESORA DEL IUPSM - AMPLIACIÒN MÉRIDA - adafrancyssalazar@hotmail.com


INDICE



CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 1

ANÁLISIS DE PROPÓSITOS Y OBJETIVOSORGANIZACIONALES 4
CAPITULO II. ANÁLISIS 5
CAPITULO III. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA 15
CAPITULO V. SISTEMAS DE CONTROL PARA IMPLEMENTAR 30
BIBLIOGRAFÍA 32


ANÁLISIS EMPRESARIAL:

La empresa a ser analizada pertenece al sector de Producción de frutos secos, a través del Método de Deshidratación, cuya razón social es Frutos Procesados Los Andes C.A.

CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOSORGANIZACIONALES

Visión:

Ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de frutas.

Misión:

Procesar frutas con el fin de conservarlas mediante métodos de deshidratación solar y/o congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos. 

Valores:








Fidelidad a los clientes yproveedores
Excelencia
Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
Honestidad.
Respeto por la gente y el trabajo.


Políticas:






Acción, acción y mas acción.


Aceptar errores, sin culpar a nadie
Buscar el valor agregado
Cero Problemas, buenas soluciones
Conciencia de costos
De lo complejo a lo simple
Deje constancia, escríbalo.


Lo que se acuerda se ejecuta
Modelaje
No al retrabajo
Nolo diga hágalo
Respeto, respeto y mas respeto

Objetivos Estratégicos:

Objetivos Generales:
Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
Estandarización de los procesos y mejora continua de nuestros productos.

Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho eintegrado a Fruproanca.
Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.






Objetivos Específicos:

Maximizar el Valor Agregado




Promover y Mantener Negocios Rentables con Terceros

Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación

Integrar armónicamente la empresa al entorno

Optimizar Reservas en materia prima
Comprar racional y rentablementelas frutas
Optimizar la utilización de activos


Preservar el ambiente
Implantar Sistema de reconocimiento adecuado

Adoptar tecnologías alineadas al negocio



Reforzar cultura y valores

Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación

Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales

Permanente
Semipermanente
Temporales
Misión
Valores
Visión
Políticas
Objetivos
1.Generales
2. Específicos


Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Fruproanca, definiendo claramente a donde quiere llegar la empresa, como lo logrará, basándose para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de la misma.
La Misión organizacional cumple con el requisito básico de identificar a la empresa con su razón de ser, dentro delámbito competitivo de la producción de frutos secos a través de métodos de deshidratación y/o congelación.
Los valores de Fruproanca se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando el comportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
Lavisión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.
La políticas están orientadas a normar el comportamiento de quienes integran la organización, sobre los valores para ejecutar las acciones.
La...