Plaga de virus

1. ¿Considera usted correcta la percepción del gerente de informática?

Considero que el gerente está errando en el momento de tratar los dos procedimientos de la misma forma, pues cadauno requiere de un proceso diferente.
Las empresas siempre deben manejar un proyecto de prevención a cualquier problema y si es una empresa como esta en la que se maneja la informaciónsistemáticamente y el uso de computadores es indispensable, entonces se debió realizar anteriormente la campaña de Laura Lozano, adicional a esto no estoy de acuerdo en juzgar el éxito delproyecto de Laura Lozano tan prontamente pues en cifras el proyecto tiene un rendimiento de más del 1% de lo estimado.


2. Qué argumento podría dar cada persona en cuanto a la evaluacióndel avance de su proyecto?

LAURA LOZANO
Existe poca coordinación en el proyecto, pues es necesario no solo informarle al empleado que se le va a visitar en un hora y fecha; sino que sedebe tener en cuenta la posible disponibilidad de este, a demás no se tuvo en cuenta los posibles problemas que puedan presentarse y sobretodo el tiempo que se estimo para la operación(incluyendo errores) no fue el correcto.
JOSÉ HINOJOSA
Se está manejando su trabajo de la misma forma del proyecto de prevención; siendo que son totalmente diferentes porque aquí no se hanestimado ni se puede estimar cuantas van a ser las solicitudes en cierto tiempo y sobre todo el personal de trabajo es muy poco.

CONCLUSIÓN

Luego de la solución de las preguntas, podemosconcluir que un proyecto es un plan organizado q maneja planteamientos claros, objetivos y metas; mientras en un trabajo hay que estar atento a cualquier solicitud o imprevisto que se presente,el trabajo depende de la ocurrencia de los eventos y a demás de eso no es tan ordenado y planificado como un proyecto, pues este no lleva un cronograma y el presupuesto se puede exceder.