Plan 2030 aguascalientes
Páginas: 220 (54837 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2011
[pic]
Plan Estratégico de Desarrollo 2020
“CONSTRUYENDO LA VISIÓN 2030”
Ciudad de Aguascalientes
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS DE ACTUALIZACIÓN
III. RESUMEN EJECUTIVO
IV. ASPECTOS REGIONALES
V. BASES JURÍDICAS
VI. ANTECEDENTES DE PLANEACIÓN
VII. PROCESO METODOLÓGICO
VIII. DIAGNÓSTICO DE LA CIUDAD DE AGUASCALIENTES
A. SUBSISTEMA AMBIENTAL– Síntesis Introductoria
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
B. SUBSISTEMA ECONÓMICO
– Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
C. SUSBSISTEMA SOCIAL
– Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
D. SUSBSISTEMA URBANO
–Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
IX. ESTUDIO PROSPECTIVO DEL DESARROLLO DE LA CIUDAD DE AGUASCALIENTES
X. PROPUESTA DE ESTRUCTURA DEL NUEVO PLAN VISIÓN AL 2030
A. Visión
B. Misión
C. Líneas Estratégicas
XI. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
A. Manejo del Agua
B. Subsistema AmbientalC. Subsistema Económico
D. Subsistema Social
E. Subsistema Urbano
XII. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2030
XIII. BASES FINANCIERAS – PROGRAMÁTICAS
XIV. ACCIONES DE INVERSIÓN
XV. CRITERIOS DE CONCERTACIÓN
XVI. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA, ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN
XVII. CUADROS DE CORRESPONSABILIDAD SECTORIAL
XVIII. ANEXOS GRÁFICOSXIX. BIBLIOGRAFÍA
I. INTRODUCCIÓN
La planeación en Aguascalientes inició formalmente en el año de 1943. En 1978 se elaboró un Plan Director de Desarrollo Urbano de la Ciudad, el cual se convirtió en la directriz principal del crecimiento de la ciudad urbano hacia el oriente y operó eficientemente durante dieciséis años hasta que el proceso de desarrollo de la ciudad obligó su modificación.Durante los primeros años de la década de los noventa, comenzó el proceso para modificar el Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad a fin de adecuarlo a las nuevas necesidades.
En la Administración 1999-2001, el Gobierno municipal puso en marcha un modelo de planeación que inserta la participación de la sociedad. Así se dio inicio a la elaboración del Plan Estratégico Aguascalientes 2020, quefue un compromiso de organismos, instituciones y asociaciones más representativos de la sociedad aguascalentense y que pretendió aprovechar las oportunidades que ofrece la ciudad en los contextos nacional e internacional para potenciar al máximo su capacidad de desarrollo, fomentando de manera paralela la superación intelectual y cultural de los habitantes.
El Plan Estratégico Aguascalientes2020, también llamado Programa de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Aguascalientes 2000-2020, constituyó una revisión y actualización del Programa de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Aguascalientes 1994-2010, a partir de un proceso de consenso y análisis técnico que concluyó con visión conjunta de la ciudad y con siete directrices que integraron acciones puntuales para llevarlo a cabo. Estasdirectrices fueron las siguientes:
|1) Mejoramiento de los niveles de bienestar |5) Función de la ciudad |
|2) Impulso a la actividad económica |6) Imagen de la ciudad |
|3) Mejoramiento del medio ambiente |7) Planeación, acción y coordinación participativa|
|4) Utilización racional del suelo | |
Durante la administración 2002-2004, el Plan Estratégico de Desarrollo de Aguascalientes 2020 integró la participación social e institucional a través de diversos talleres de consulta ciudadana sobre el futuro de la ciudad. Primero, mediante un estudio...
Plan Estratégico de Desarrollo 2020
“CONSTRUYENDO LA VISIÓN 2030”
Ciudad de Aguascalientes
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
II. OBJETIVOS DE ACTUALIZACIÓN
III. RESUMEN EJECUTIVO
IV. ASPECTOS REGIONALES
V. BASES JURÍDICAS
VI. ANTECEDENTES DE PLANEACIÓN
VII. PROCESO METODOLÓGICO
VIII. DIAGNÓSTICO DE LA CIUDAD DE AGUASCALIENTES
A. SUBSISTEMA AMBIENTAL– Síntesis Introductoria
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
B. SUBSISTEMA ECONÓMICO
– Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
C. SUSBSISTEMA SOCIAL
– Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
D. SUSBSISTEMA URBANO
–Síntesis Descriptiva
– Diagnóstico
– Conclusiones Particulares
IX. ESTUDIO PROSPECTIVO DEL DESARROLLO DE LA CIUDAD DE AGUASCALIENTES
X. PROPUESTA DE ESTRUCTURA DEL NUEVO PLAN VISIÓN AL 2030
A. Visión
B. Misión
C. Líneas Estratégicas
XI. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
A. Manejo del Agua
B. Subsistema AmbientalC. Subsistema Económico
D. Subsistema Social
E. Subsistema Urbano
XII. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2030
XIII. BASES FINANCIERAS – PROGRAMÁTICAS
XIV. ACCIONES DE INVERSIÓN
XV. CRITERIOS DE CONCERTACIÓN
XVI. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA, ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN
XVII. CUADROS DE CORRESPONSABILIDAD SECTORIAL
XVIII. ANEXOS GRÁFICOSXIX. BIBLIOGRAFÍA
I. INTRODUCCIÓN
La planeación en Aguascalientes inició formalmente en el año de 1943. En 1978 se elaboró un Plan Director de Desarrollo Urbano de la Ciudad, el cual se convirtió en la directriz principal del crecimiento de la ciudad urbano hacia el oriente y operó eficientemente durante dieciséis años hasta que el proceso de desarrollo de la ciudad obligó su modificación.Durante los primeros años de la década de los noventa, comenzó el proceso para modificar el Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad a fin de adecuarlo a las nuevas necesidades.
En la Administración 1999-2001, el Gobierno municipal puso en marcha un modelo de planeación que inserta la participación de la sociedad. Así se dio inicio a la elaboración del Plan Estratégico Aguascalientes 2020, quefue un compromiso de organismos, instituciones y asociaciones más representativos de la sociedad aguascalentense y que pretendió aprovechar las oportunidades que ofrece la ciudad en los contextos nacional e internacional para potenciar al máximo su capacidad de desarrollo, fomentando de manera paralela la superación intelectual y cultural de los habitantes.
El Plan Estratégico Aguascalientes2020, también llamado Programa de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Aguascalientes 2000-2020, constituyó una revisión y actualización del Programa de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Aguascalientes 1994-2010, a partir de un proceso de consenso y análisis técnico que concluyó con visión conjunta de la ciudad y con siete directrices que integraron acciones puntuales para llevarlo a cabo. Estasdirectrices fueron las siguientes:
|1) Mejoramiento de los niveles de bienestar |5) Función de la ciudad |
|2) Impulso a la actividad económica |6) Imagen de la ciudad |
|3) Mejoramiento del medio ambiente |7) Planeación, acción y coordinación participativa|
|4) Utilización racional del suelo | |
Durante la administración 2002-2004, el Plan Estratégico de Desarrollo de Aguascalientes 2020 integró la participación social e institucional a través de diversos talleres de consulta ciudadana sobre el futuro de la ciudad. Primero, mediante un estudio...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.