Plan agrario regional

GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA - HUÁNUCO

ORDENANZA REGIONAL Nº 065-2006-CR-GRH

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INDICE
Introducción.
I. II. DEFINICIÓN DEL SECTOR AGRARIO. DIAGNÓSTICO 2.1 Situación de la Agricultura Regional. 2.2 Situación de la Agricultura de la Sierra. 2.3 Situación de la Agricultura de la Selva.

Pág.
3 3 3 16 24 35III. VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y MATRIZ DE IMPACTOS Visión 35 Misión 35 Valores 35 Matriz de Impactos de los Valores Propuestos 37 IV. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 4.1 ANÁLISIS FODA. 4.1.1 Análisis Interno Por Áreas Estratégicas 4.1.2 Análisis Externo por Áreas Estratégicas 4.2 ESTRATEGIAS FO, FA, DO Y DA POR ÁREAS V. OBJETIVOS 5.1 Objetivos Estratégicos de la Política Agraria Nacional 5.2 ObjetivosEstratégicos Regionales VI. ÁREAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS PROGRAMACIÓN POR ÁREAS ESTRATÉGICAS

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50 54 73

VII.

VIII. ANEXOS

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Introducción
La falta de rentabilidad y capitalización de las diversas actividades, que realiza el sector agrario de nuestra región, sumado al alto porcentaje de pobreza y desnutrición en el árearural de la mayoría de la población, provoca una migración de la zona de sierra hacia la selva y ciudades, dando origen a la problemática actual que atraviesa la región con los productores de la hoja de coca en el alto Huallaga; obligando a diseñar otras estrategias de desarrollo agrario bajo el enfoque de desarrollo sustentable del ámbito rural, con un programa agresivo de desarrollo de lascapacidades humanas, sensibilización para un cambio de valores en los actores, que permita su realización y articulación en los planes de desarrollo. En tal sentido desarrollar el enfoque de territorio y planeamiento estratégico de la región Huánuco, como un reto para revertir la situación actual del agro implica reconstruir una imagen futura del sector agrario, muy distinta a la actual, con unaproducción que permita mejorar la rentabilidad y sostenibilidad con el aprovechamiento de sus recursos naturales potenciales, esperando lograr un cambio de actitud de los productores para que entiendan que solo podrán superar la situación de pobreza mediante la asociatividad y la practica de valores y dejar de lado el individualismo que tanto daño nos hace y tener fe que en forma conjunta mejoraremosprogresivamente a una mejor calidad de vida, por lo que tenemos que correr para alcanzar nuestros objetivos. El Gobierno Regional a través de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y la Dirección Regional de Agricultura-Huánuco, reformuló el “Plan Estratégico Regional Agrario-PERA- 2004-2021.” Bajo los lineamientos de política agraria nacional y regional. Con una concertación y participaciónde todos los agentes económicos vinculados al Sector Agrario; habiéndose realizado 18 talleres en todas las provincias y algunos distritos, en los que aportaron con sus ideas los actores del sector público, privado, organizaciones de productores agrarios, así como productores individuales del ámbito regional, todos ellos orientados y con fe en su ejecución, actualización en base al seguimiento ymonitoreo del plan. El equipo técnico de elaboración del PERA estuvo conformado por personal de la Oficina de Planificación Agraria de la Dirección Regional de Agricultura Huánuco, la Gerencia Regional de Desarrollo Económico y la Gerencia Regional de Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Huánuco; y, el soporte técnico de la Oficina General dePlanificación Agraria del Ministerio de Agricultura: Se observa en el Anexo 01. Es deseo de todos nosotros que el Plan tenga la acogida política, económica, institucional y el apoyo necesario para que los programas, proyectos y metas se ejecuten y permitan coadyuvar a superar la pobreza en el campo, asegurar su alimentación y constituya un ente dinamizador de la economía regional generador de empleo y...