plan anual de marketing


PLAN ANUAL DE MARQUETING Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO





ARIZA CUFUENTES MILDRED
BARBOSA RINCON MARIA ALEJANDRA
CASTRO ROJAS JULIANA









MODULO DE PLANEACION DE MERCADO
COLEGIO JOSE MARIA LANDAZURI
LANDAZURI SANTANDER
GRADO ONCE-A
2013

PLAN ANUAL DE MARQUETING Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA DE MERCADO





ARIZA CUFUENTES MILDRED
BARBOSA RINCONMARIA ALEJANDRA
CASTRO ROJAS JULIANA


Docente.
JESÚS ROMERO ARRIETA





MODULO DE PLANEACION DE MERCADO
COLEGIO JOSE MARIA LANDAZURI
LANDAZURI SANTANDER
GRADO ONCE-A
2013




INTRODUCCION
El plan anual de MARQUETING es el programa central de los negocios el cual produce beneficios múltiples: exige pensamiento disciplinado, asegura que no se pierdan experienciasprevias, provee un vehículo de comunicación entre las áreas funcionales de la firma, vital para una implementación exitosa, permite asignar con precisión responsabilidades por resultados y confiere continuidad cuando rota los o nuevos empleados deben ser rápidamente empapados sobre la situación de la empresa.



JUTIFICACION

Este trabajo fue realizado con el fin de dar le a entender a losestudiantes el plan anual de marqueting. Que cual es la función que cumple en una empresa , al momento de hacer esta programación que beneficios trae a la empresa.


















TABLA DE CONTENIDO

INDICE PÁGINA

1. PLAN ANUAL DE MARQUEETING------------------------------------------- 4
1.1 Un plan anual de marketing cumple varios propósitos
1.2 Un plan de marqueting anual lo conforman

2. Evaluación histórica -------------------------------------------------------------- 5
2.1 Análisis de situación
2.2 Análisis de atractivo sectorial

3. Análisis de atractivo sectorial Y sus factores ----------------------------6-7

4. Análisis decompetidores. -------------------------------------------------- 8

5. Análisis de clientes ----------------------------------------------------------- 8














PLAN ANUAL DE MARQUETING
DEFINICION: El plan de marketing es un documento escrito que contiene los lineamientos de programas para el negocio central y las partidas para el período de planificación.
Este documentoproduce beneficios múltiples: exige pensamiento disciplinado, asegura que no se pierdan experiencias previas, provee un vehículo de comunicación entre las áreas funcionales de la firma, vital para una implementación exitosa, permite asignar con precisión responsabilidades por resultados y confiere continuidad cuando rota los o nuevos empleados deben ser rápidamente empapados sobre la situación dela empresa.
Conforme evoluciona el sistema de planeación de una compañía, estas elaboran un plan de mercadotecnia anual en el que se detallan las actividades de marketing en el año por división específica de la empresa o productos importantes de mercadotecnia. Este debe ser un documento escrito y no solo un concepto mental
Un plan anual de marketing cumple varios propósitos:
Resume lasestrategias y tácticas de marketing con las que se alcanzaran los objetivos concretos del año siguiente. Es una guía de cómo hacerlo
El plan también señala lo que hay que hacer con respecto de los pasos del proceso admón. (administración). Sobre todo para la implantación y evolución del programa de marketing.
El plan esboza, afirma quien es el responsable de que las actividades, cuando hay querealizarlas y cuánto tiempo y dinero se les puede dedicar. La preparación comprende aproximadamente en 3 meses antes de la fecha de inicio cuando la dirección revisa y aprueba el plan para su aprobación definitiva. La versión final del plan debe comunicarse y compartirse con todos los empleados que participan en la implantación de las estrategias y tácticas acordadas

Un plan de marketing anual lo...