Plan Anual de Marketing

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Licenciatura en Mercadotecnia
Plan de Marketing
Lic. René Arnoldo García Franco



Elaboración de plan de Marketing



Alvarez Machorro, Marilin Magdalena 0232-11- 2649
Galanti Martínez, Cynthia Argentina 0232-11-11990



Chiquimula, 28 de Febrero de 2015.






Introducción

En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez másintenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas, inestabilidad para una adecuada adaptación. Es por ello, que las organizaciones han optado por estar más y mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día a día, a fin de asegurar su supervivencia en el mercado, para lo cual vienen desarrollando planes y estrategias que intentan paliar las situaciones adversas en las que se veninmersas.
Por lo tanto es importante tener un plan de marketing para enfrentar el mercado competitivo ya que el plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su consecución. Tienela ventaja añadida de que la recopilación y elaboración de datos necesarios para realizar este plan permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa, dándonos así una idea clara del tiempo que debemos emplear para ello, qué personal debemos destinar para alcanzar la consecución de los objetivos y de qué recursos económicos debemos disponer.








Plan Anual de Marketing

Por medio dela planificación estratégica la compañía decide que es lo que quiere hacer con cada unidad de negocios. La planificación de la mercadotecnia implica la decisión acerca de las estrategias de mercadotecnia que ayudaran a la compañía al logro de sus objetivos generales.
Es necesario un plan de mercadotecnia detallada para cada negocio, producto o marca.

Misión
Es el motivo, propósito o razón dela existencia de una empresa u organización ya que define lo que pretende cumplir a su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer, y él para quien lo va hacer.

Establecer la misión de una empresa nos permite orientar las decisiones y acciones de todos los miembros de la empresa en función de ésta; es decir, nos permite lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategiasy ejecuten tareas bajo su luz, logrando así coherencia y organización.

Resumen ejecutivo
El plan de mercadotecnia debe comenzar con un breve resumen ejecutivo de las principales metas y recomendaciones que se presentaran en el plan. Presenta una breve perspectiva del plan, para que la gerencia haga una revisión rápida. El resumen ejecutivo ayuda a la alta gerencia a encontrar rápidamente lospuntos más importantes del plan. Una tabla de contenido debe seguir el resumen ejecutivo.

Situación Actual
La primera sección importante del plan describe el mercado meta y la posición de la compañía en el. En la sección de la situación actual, la persona encargada de la planificación proporciona información acerca del mercado, el desempeño del producto, la competencia y la distribución. Incluyeuna descripción del mercado esté, incluyendo los principales segmentos.

Análisis situacional (FODA)
Esta sección requiere que el gerente mire hacia adelante en búsqueda de amenazas y oportunidades a las que podría enfrentar el producto. Su propósito es hacer que el gerente anticipe los fenómenos de importancia que puedan influir en la empresa. Los gerentes deben hacer una lista de tantasamenazas y oportunidades como se puedan imaginar.

Objetivos y Aspectos.
Una vez que ha estudiado las amenazas y las oportunidades del productivo, el gerente ahora puede establecer objetivos y considerar aspectos que los afectaran. Los objetivos se deben exponer como metas que a la compañía le gustaría alcanzar durante el término del plan.

Estrategias de Mercadotecnia
En esta sección del plan de...