Plan Anual de Motivacion

Investigación de Mercados I
Lic. Aracely Lara
Nombre Ana Lucia Gonzalez Orellana
Cuenta: 200720610012
Análisis de Caso Harvard
Innovación en 3 M Corporación (A)
Bueno en mi punto de vista ysegún lo que leí esta empresa 3M se fundó en 1961, División de Productos Médicos, está buscando innovación dentro de la empresa lo cual conlleva a la creación de nuevos productos, anteriormente lomás modernos creado por ellos en los años 20 había sido la de los adhesivos y el papel de lija, ” el primer papel lija a prueba de agua, este había sido un pedido por la dirección de la compañía, peroen este caso Drew se guio por sus instintos y en vez de esto invento la cinta celofán marca Scotch, en este tiempo la compañía prospero durante la gran depresión, la empresa quería un productorevolucionario, y los métodos de investigación de mercados no eran suficientes, buscaban inventar una bata a prueba de virus, que permitiría que el vapor de agua, pero no que los virus traspasen sutejido a través de orificios microscópicos, este llego cuando se estaba consolidando el plan de atención medica.
Las necesidades que se daban en el Hospital con el mundo microbiano, que el paciente podíainfectarse mediante los catéteres y tubos a través de los cuales podían migrar al paciente.
El objetivo donde se estaba concentrando 3M era en gran medida en el nicho de Negocio del aislamientoquirúrgico, después de eso esta compañía estaba invirtiendo tiempo en la investigación y desarrollo, empleaba a 4,500 Científicos, ingenieros y técnicos de Estados Unidos y otros 2,000 en el exterior,la información de marketing tradicionalmente provenía de los clientes actuales y representantes de venta, la empresa contrataba firmas pequeña para que hicieran informes de investigación de Mercadoslos cuales incluían información, grupos focalizados, evaluaciones, visitas “in situ”, e información sobre los factores de riesgos de enfermedades.
Entonces estaban estancados necesitaban un método...