Plan anual de Rama de Tenis

Páginas: 3 (516 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
vida sana a través del tenis

Socios en la Dirección
 Nos mueve a colaborar en la dirección de la rama de tenis,
nuestro amor y práctica por este hermoso deporte.

 Nos postulamos a dirigir losdestinos de nuestra Rama por el
período 2015-2016
 Motivados y dispuestos a entregar nuestras mejores
capacidades, en conjunto con ustedes, para lograr posicionar,
en lo mas alto, El Tenis, tanto ennuestro querido Stade y fuera
de él.

posicionando nuestra rama

Equipo en la Dirección
Presidente : Sr. Marco López, Ingeniero Civil Eléctrico

Secretario : Sr. Fernando Trincado, Odontólogo
Tesorero: Sr. Sergio Veas, Ingeniero Ejecución en Administración
Directora de Logística : Sra. Andrea Radic , Bailarina Profesional
Directora de Comunicaciones : Sra. Maria Edith Thielemann , Profesora deEducación Física
Director de Torneos y Formación : Sr. Miguel Gallegos, Abogado

Director Social : Sr. Ramiro Sanhueza, Ingeniero Comercial
Director de Proyectos Especiales : Sr. Claudio Espinoza,Ingeniero Politécnico

trabajo en equipo camino al éxito

Plan de acción












Revisión de los Estatutos
Unificar Escuela de Tenis
Crear Página WEB y comunicaciones
Adquirir Software degestión de torneos
Estar en las redes sociales
Mejora continua de las instalaciones
Organizar Torneos Nacionales e internacionales
Organizar Torneos Interclubes Nacionales e Internacionales
OrganizarTorneos Internos
Organizar Actividades Sociales y Culturales
Traer nuevos socios a la rama

acción para lograr resultados

Plan de acción
 Revisión de los Estatutos
 En virtud de la transparencia, esmuy importante que los Estatutos sean el
fiel reflejo de nuestras necesidades y la realidad de una política de puertas
abiertas a los requerimientos de los Socios.
 Difusión de los estatutos en arasde mejorar su marcha y obtener buenos
resultados en beneficio de nuestra Institución.

transparencia afianza la confianza

Plan de acción
 Unificar Escuela de Tenis
 Realizar encuesta de...
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