Plan Anual Operativo

PLAN ANUAL OPERATIVO 2012


LABORATORIO DE PRODUCTOS BIOLOGICOS

(MINSAL)









Anexo














CONTENIDO



Presentación

I. Generalidades


II. Diagnóstico Situacional
Identificación de necesidades y problemas institucionales


III. Marco Estratégico
Principios Rectores
Visión
Misión
Objetivos EstratégicosIV. Objetivos Generales del Plan Operativo
Objetivo general
Objetivos específicos
Indicadores de desempeño institucional


V. Presupuesto Institucional


Vl. Programación de Actividades Operativas.
Area de Bioterio
Area de producción.


VII. Estructura Organizativa


VIII Cronograma de fabricación








PRESENTACION



El PlanOperativo Institucional del Laboratorio de Productos Biológicos, Ministerio de Salud, es un documento de gestión que contiene los Objetivos Institucionales de corto plazo, los mismos que expresan los cambios que se pretende realizar a partir de la problemática priorizada, traducidas en intervenciones o actividades programadas por las áreas o secciones del Laboratorio a ser ejecutadas con laasignación de recursos públicos.

En dicho contexto, se privilegia el conjunto de intervenciones dirigidas a la producción de biológicos, (vacuna antirrábica para uso veterinario), el mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento con mejor tecnología.

Finalmente, el presente documento ha sido formulado con la participación de cada uno de los responsables de las áreas de Bioterio y produccióny constituye el compromiso de todos para alcanzar las metas de los indicadores para el logro de los Objetivos Generales del Plan, mejorando los procesos, incrementando la productividad y haciendo uso racional de los recursos de manera eficiente, propendiendo a una gestión por resultados.



I. GENERALIDADES

En nuestro país, el Laboratorio de Productos Biológicos es el enteProductor de la vacuna antirrábica canina y tiene la misión de mantener los márgenes de producción de biológicos de tal manera que el programa de control de la rabia se vea fortalecido y así proteger a la población Humana de los riesgos de contraer esta enfermedad.

Es así como en el Laboratorio de Productos Biológicos se vienen desarrollando permanentemente acciones que nos permitan fortalecer lacalidad en la producción de este tipo de vacuna.




II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Identificación de necesidades y problemas institucionales



Recursos Tecnológicos – Equipos Biomédicos.

• No se desarrolla y en algunos casos es inadecuado el mantenimiento preventivo a los equipos, lo que incide en la disponibilidad de los mismos con la continuidad que se requiere.

•Tecnología limitada y equipamiento deficiente.

• Un vehículo obsoleto con grandes gastos de mantenimiento por haber excedido el tiempo de vida útil.

• Equipos biomédicos próximos a cumplir sus ciclos de vida y algunos ya obsoletos.

• Equipos informáticos obsoletos.

• No se cuenta con una fotocopiadora que permita reproducir el material necesario e indispensable.Recursos Financieros.


• Asignación presupuestaria muy limitada.


• Los tiempos de entrega de fondos circulantes a partir de la gestión efectuada para la obtención de los mismos es muy prolongada.



De la Gestión Administrativa


• Débil apoyo superior a la gestión de proyectos y programas de capacitación técnica para personal profesional.

• No hay apoyo a los procesos deactualización en los sistemas de manejo administrativo y asistencial.

• El abastecimiento de reactivos e insumos para la producción se ve afectado por interferencias en los procesos de adquisiciones e incumplimiento de los proveedores.



En Recursos Humanos.


• Personal contratado para actividades relacionadas con la limpieza realizando funciones operativas del área de bioterio.

• La...