PLAN BASICO DE NEGOCIO

Estructura o Temario para el Plan Básico de Negocio (*)
Presentar impreso el Plan Básico de Negocio con la siguiente estructura:

I.
II.

III.

IV.

V.

VI.

VII.

VIII.

IX.
X.XI.

Carátula: El Curso, Semestre, Aula, Nombre de los estudiantes, Nombre del facilitador, Fecha de entrega.
Resumen Ejecutivo: Resumen de todo el trabajo presentado en una cara.
Descripción delNegocio: La propuesta de negocio debe ser original y demostrar que puede tener acogida en el
mercado.
Misión, Visión, Objetivos (Metas) y Valores: Deben ser motivadores, deben inducir a la acción,debe permitir
identificarse con ellos. Su redacción debe ser clara y debe ser orientado al quehacer del negocio.
Sondeo de Mercado, la Demanda, oferta y el Plan de Marketing:
a. Identificación ysegmentación del mercado. Emplear los criterios de segmentación: geográfica, demográfica,
psicográfica y de comportamiento. Emplear cuadros estadísticos.
b. Magnitud del segmento positivo, el Consumopromedio y la demanda potencial actual.
c. Identificación de la competencia. Presentar y describir las empresas competidoras actuales y las potenciales,
los productos que ofrecen, los precios y laforma en que los promocionan. Fortalezas y debilidades.
d. Estrategias de mercadeo para enfrentar a la competencia. (Marketing mix: 4 "P")
e. Proyección de ventas (en unidades). La proyección de ventasdebe ser coherente con el tamaño de mercado
propuesto y con el alcance del negocio.
Localización:
a. Localización del negocio. Determinar los mecanismos para el acceso de clientes, canales dedistribución y
proveedores.
b. Plano de ubicación (Google Maps)
Plan de Producción:
a. Flujograma del Proceso.
b. Insumos y equipos requeridos. Descripción detallada de los equipos y herramientasnecesarias y sus
características. Ubicación de equipos en el proceso de producción (plano).
c. Identificación de proveedores. Aquellos que nos abastecerán de materia primas y los que proporcionaran...