PLAN CAP

2013
PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
Y BIENESTAR DEL SERVIDOR PÚBLICO

Marta Lía Broce Muñoz
Coordinadora de Capacitación
08/01/2013

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
ALCANCE
PLAN DE CAPACITACIÓN 2013
ESTRATEGIAS
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
LOGROS
DEBILIDADES
SUGERENCIAS
ANEXOS
-Capacitaciones realizadas en el 2012.
- Fotos de actividades desarrolladas.
- Formato para la detección de necesidades de
capacitación.
- Formato de evaluación a las capacitaciones
- Formato para el informe de la actividad de capacitación.
- Certificado a utilizar para los participantes en los
diversos cursos y seminarios.

INTRODUCCIÓN

El Ministerio de Educación, a

través de la DirecciónNacional de Recursos

Humanos, el Departamento de Relaciones Laborales y Bienestar del Servidor
Público presenta el Plan Anual de Capacitación 2013, para el desarrollo continuo
de los conocimientos, habilidades y actitudes positivas en el servidor público,
tendientes a optimizar su desempeño y a promover cultura y valores para su
superación profesional dentro de la Institución.
El Programa deCapacitación responde al diagnóstico de necesidades de
capacitación realizado a través de una encuesta de necesidades de capacitación,
con la participación de los funcionarios administrativos y personal con cargo de
jefatura, así como también responde a los objetivos,

metas y prioridades

institucionales. Las evaluaciones que se realizaron en el 2012 muestran un gran
interés en capacitarsey el compromiso de los colaboradores en desarrollar y
poner en práctica los temas abordados.

Por lo cual para este año 2013

continuaremos con temas puntuales y nos apoyaremos con otras instituciones
como el INADEH, la DIGECA, la Contraloría, la Procuraduría de la Administración
entre otras.
Para su ejecución se ha establecido un cronograma mensual desarrollado, en
algunos casos, demanera simultánea en las diferentes regiones educativas del
país, contando con la participación de las Direcciones Regionales de Educación a
través de sus Coordinaciones de Recursos Humanos para su desarrollo. Además
se elaborará una Programación Analítica, que responda a los objetivos propuestos
conforme se vayan presentando los facilitadores con sus temas específicos.

La Dirección Nacionalde Recursos Humanos divulgará las acciones de
capacitación contenidas en el Plan Anual de Capacitación y otras ofertas que se
reciban (como cursos, becas, seminarios, etc.), brindando las facilidades a su
alcance a fin de garantizar la participación de los servidores públicos
administrativos de nuestra Institución.
Esta propuesta es dinámica e irá sufriendo modificaciones y será enriquecidapor
el proceso activo de actualización propio de las instituciones públicas.

JUSTIFICACIÓN
La capacitación desempeña una función central para el desarrollo y reforzamiento
de las capacidades del recurso humano y el refuerzo de estas capacidades, por lo
cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la implementación de
estrategias. Las tecnologías en rápido cambio requieren quelos empleados afinen
de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los
nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia de
manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una
organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros.
En la actualidad la capacitación sirve para un propósito más amplio delo que ha
sido en el pasado. La capacitación solía ser un tema rígido y de rutina en la
mayoría de las empresas. El objetivo era por lo general impartir las aptitudes
técnicas necesarias para realizar el trabajo. En la actualidad, más empresas e
instituciones están aprovechando el hecho de que la capacitación puede mejorar
el compromiso del empleado. Brindar oportunidades continuas para...