Plan comercial

Plan comercial estratégico 1er trimestre. (1ro marzo 2012 – 1ro Junio)

Objetivos:
a) Crear y desarrollar alianzas estratégicas comerciales a términos definidos trimestrales o superiores paragenerar un ingreso constante con el cual se pueda cubrir eventos y nuevas estrategias.

b) Ampliar el flujo de información retroalimentando las bases de datos (twitter, facebook,web page) parahacer mas efectiva la comunicación de nuestros eventos.

c) Generar una mayor promoción de la marca Aqua night life, buscando un flujo comercial más acorde al propuesto en primera instancia comonicho de mercado a través de hoteles, restaurantes, y marcas que puedan remitir sus clientes con calidad de consumo a Aqua night life en el cluster entretenimiento nocturno.

d) Generar al lado deldepartamento de marca, estrategias comerciales que involucren todos los sentidos para lograr así el posicionamiento de marca bajo las condiciones deseadas.

Coordinación/ medición:
a) Resultadosde 5 millones en participación cash, canje de producto o intercambio de activación.
b) 3 nuevas marcas bajo alianzas de activación con un buen posicionamiento en el medio dentro del nuevo staffde patrocinadores de eventos con extensión hacia el primer trimestre o cobertura anual o bimestral.
c) Incremento del alcance de público en redes y medios con incremento del 20 %.
d) Aumentodel flujo de personas a través de los recursos de promoción en un 30 %.
e) Promotores externos, hoteles, restaurantes, gerencias y flujo comercial un aumento de 20%
f) Vinculación de lasherramientas y productos Aqua nightlife, cocteles, agua, y demás marketing posible para generar en Aqua experiencias de marca: 2 productos para el primer trimestre, con miras a intensificar el branding.Informe Negociación
FECHA: |  Nombre del evento |
TERMINOS DE LA NEGOCIACION: | |
Consumo: |  % de descuentos |
Cover: |  Manejo de las proporciones de negociación sobre el cover |...