Plan comunicacion





Esun Energy






1. Estrategia.
1.1. Entorno
1.2. Planteamiento y objetivos.
1.3. Análisis.


2. Operación.
2.1. Tono y definición de estilo.
2.2. Sitio web
2.3. Redes Sociales
2.4. Elementos extras
2.5. Tareas Pendientes


3. Reportes.
3.1. Formato de reporte
3.2. Herramientas de medición
3.3. Formato de accesos















1. Estrategia.Esun Energy es líder en la industria de las instalaciones fotovoltaicas en México, así como del suministro de tecnología e instrumentos para su desarrollo. Una empresa con un crecimiento exponencial que busca ampliar su posicionamiento frente a sus competidos, dejando claro la calidad y la excelencia que les caracteriza.

1.1. Entorno.

Esun Energy provee el 33% de los sistemas de energíafotovoltaica en México, así como la distribución de paneles solares de alta calidad. Frente a un mercado creciente en los últimos dos años.
Esun Energy es una empresa asentada en el estado de Jalisco, que cuenta con tres sucursales establecidas: Ajijic, Puerto Vallarta y Guadalajara (en orden de apertura).
Con más de 14 años de experiencia, más de 250 proyectos exitosos. En su mayoría proyectosresidenciales, con clientes mayormente extranjeros, conscientes de los beneficios de invertir en un sistema fotovoltaico.
1.1.1. Crecimiento de la industria:
Jalisco ocupa el 4to lugar en producción de energía fotovoltaica a nivel nacional.

1.1.2. Competencia on line:
Termolive- http://www.termolive.mx/
Alles Ambiental- http://www.allesambiental.com/
Alternativa Solar PV-http://www.alternativasolarpv.com/
SunnEnergy- http://www.sunnergy.com.mx
La competencia se define a través de las búsquedas on line y la posición en los buscadores de las mismas, además, de su ubicación geográfica, servicios y productos.
Keywords de búsqueda: Energía Solar, Instalaciones fotovoltaicas, Paneles Solares, Electricidad Solar.
Ubicación: Jalisco.
Servicios: Sistemas fotovoltaicos,almacenamiento de energía y de conexión a red.
Productos: Módulos Solares e Invertidos a la red.

A su vez la decisión de la empresa por posicionarse en línea y tener mayor presencia en medio digitales, llevo al desarrollo de una estrategia que pueda definir la línea de acción que se debe de seguir para lograr los objetivos que más adelante se verán representados.


1.2. Planteamiento y objetivos.Implementación de una estrategia de posicionamiento web, con los siguientes objetivos:

Mayor participación de la marca en redes sociales.
Mayor presencia de la marca en internet.
Captación de audiencias objetivas
Captación de datos y prospección de posibles clientes.
Trafico al sitio web desde las redes sociales.
Aparecer de manera orgánica en los buscadores con mayor posicionamiento.Incrementar el número de “eQuotes” (cotizaciones) que entran al sitio (conversión).



1.3. Analisis.

1.3.1. Nuestra Audiencia.
Dentro de mi análisis detecte dos perfiles, teniendo encuentra que en redes sociales los perfiles de la audiencia son cambiantes constantemente y que esto varia a través del tiempo en que se trabaja la estrategia.

a) Extranjeros residentes en México Canadienses yNorteamericanos
NSE: B y A.
Edad: 40-60 años.


b) Nacionales
NSE: C+, B y A.
Edad: 25-45 años.
Ubicación: Jalisco, Colima y Nayarit.

1.3.2. Canales y medios definidos.


Para definir los canales a usar para transmitir el mensaje de la empresa tomamos en cuenta antecedentes, medios ya definidos y la audiencia a la que queremos llegar.
Antecedentes.
Medios impresos, revistas,periódicos y anuncios locales en la zona del lago de Chapala y Ajijic.
Medios digitales, también en la zona del lago de Chapala y Ajijic.

Canales

Conforme a nuestros objetivos y al conocimiento que se tiene entre datos y números de las redes sociales en México definimos tener presencia en los siguientes canales:

Facebook: Ya se contaba con una cuenta de Facebook, la única red social en la que...