Plan comunicacional agroindustria ariztia

ÍNDICE



• INTRODUCCIÓN 2


• ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 3

• OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 4


• DURACIÓN DEL PLAN 6


• HERRAMIENTAS A UTILIZAR 8

• ANEXOS 17

• CONCLUSIÓN23

• BIBLIOGRAFÍA 24




















4.-INTRODUCCIÓN




4.1.-Planteamiento general del problema

Actualmente la empresa Agroindustrial Arica Ltda. está disminuyendo su personal de planta traspasando la responsabilidad del área de producción a empresas contratistas,dando origen a una serie de falencias ya que su actual sistema de flujo comunicacional se basa principalmente en una dirección hacia abajo provocando que muchas de las decisiones tomadas no sean informadas adecuadamente tanto por parte de la gerencia como de los trabajadores hacia ellos, incitando además a la generación de barreras comunicacionales de filtrado y emociones, dentro de las másimportantes que se pudo identificar mediante las entrevistas realizadas a los distintos niveles jerárquicos de la empresa.

4.2.-Importancia del plan en su área

4.3.-Proposito general del trabajo

4.4.-Objetivos específicos

4.5.-Definiciones

Comunicación Lateral: Comunicación que se lleva a cabo entre empleados que están en el mismo nivel organizacional.

Red de Cadena: La comunicaciónfluye de acuerdo con la cadena formal demando, tanto hacia arriba como hacia abajo.
Red de Rueda: La comunicación fluye entre un líder claramente identificable y fuerte con el resto del grupo o equipo de trabajo. El Líder sirve como el centro a través del cual pasa toda la comunicación.
Correo electrónico: Transmisión instantánea de mensaje escritos a computadoras vinculadas.
Mensajesinstantáneos: Comunicación interactiva en tiempo real que se lleva a cabo entre usuarios que ingresan a la red de computo al mismo tiempo.
Correos de Voz: Aplicación de comunicación digitalizada de un mensaje hablado, lo transmite a través de una red y lo almacena en un disco para que el receptor lo recupere más tarde.
Fax: Comunicación por medio de maquinas que permiten la transmisión de documentos, quecontiene tanto texto como graficas, por medio de líneas telefónicas ordinarias.
Intercambios de datos electrónicos (EDI): Una forma en la que las organizaciones intercambian documentos de transacciones de negocios estándar usando redes directas de computadoras a computadora.

Teleconferencia: Sistema de comunicación que permite a un grupo de personas realizar una conferencia simultanea usando elteléfono o software de comunicaciones en grupo por correo electrónico.

Video Conferencia: Una conferencia de comunicación simultanea en la que los participantes se pueden ver unos a otros.

Red Interna (Intranet): Un sistema de comunicación organizacional interno que usa la tecnología de internet y al que solo tiene acceso los empleados de la organización.

Red externa (extranet): Una red decomunicación organizacional que usa la tecnología de internet y que permite a los usuarios autorizados dentro de la organización comunicarse con personas que están fuera de ella.

4.6.-Limitaciones

Si bien es cierto, la empresa ha tenido durante largo tiempo una mala comunicación con el personal, lo que a provocando que a medida que pasa el tiempo las brechas comunicacionales entreempleador, empleados y contratistas este cada vez más distanciada, dificultando una mejor coordinación entre estos y los objetivos proyectados, por otra parte el implementar un plan comunicacional no será una tarea fácil puesto a que el personal a perdido credibilidad en las jefaturas y por ende en la empresa, es por esto que los esfuerzos para lograr que dicho plan funcione será más complejo.

5.-...