Plan Comunicacional Soprole
Índice
1) Diagnóstico……………………………………………………………………..3
2) Público objetivo………………………………………………………………..16
3) Objetivos y estrategia………………………………………………………...18
4) Plan de acciones………………………………………………………………19
DIAGNOSTICO
El diagnóstico realizado para la empresaSoprole, se ejecutó por medio de un análisis general y luego uno más especifico en diversos ámbitos de ésta. En cuanto a los generales se hizo una revisión a lo que la misma empresa es y se plantea en su Historia, Misión y Visión principalmente. Luego en los puntos más específicos analizados para el diagnóstico estos fueron específicamente cuatro, siendo ellos los siguientes:
• Análisisexterno e interno por medio de un FODA.
• Análisis de participación en redes sociales por medio de un seguimiento a éstas.
• Análisis de aparición durante los últimos años en los medios online, como lo son diversas páginas web relacionadas y diarios.
• Finalmente posicionamiento en relación a su competencia.
Con todo ello se pretende entonces establecer el análisis de lasituación actual dando así el diagnostico de la empresa Soprole.
Revisión general de la empresa
SOCIEDAD PRODUCTORA DE LECHE (SOPROLE)
En 1948 nace La Sociedad Productora de Leche Soprole S.A. Fue fundada en 1950. En un comienzo sólo fabricaba leche pasteurizada, quesos y mantequilla, que se distribuían diariamente de casa en casa, a accionistas de la Empresa, y pequeños almacenes deSantiago.
Hoy, Soprole es una de las empresas lácteas más tradicionales y respetadas en Chile y posee la mayor participación de Mercado con sus productos.
Soprole cuenta con 2000 empleados que desarrollan diversas actividades en oficinas, plantas y bodegas a lo largo del país. Actualmente posee 5 plantas, donde se lleva a cabo la producción de su gran variedad de leches, postres, quesos, cremas,manjares, jaleas, entre otros.
A nivel gerencial, Soprole tiene objetivos y metas claras, la más importante:
“Nuestra aspiración es que toda persona que piense en lácteos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos un producto Soprole al día”
Misión de Soprole
La misión en sí es: “Alimentar con gusto cada día a la familia”, estableciéndose por ende comoobjetivo: “Llegar cada mañana, a cada rincón de Chile, con productos ricos y frescos”.
Visión de Soprole
Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día. El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, elreconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.
Con esta revisión general es posible detectar los objetivos claves de la empresa y su actuar van acorde a lo propuesto y expresado por la misma en su mi misión y visión, lo que con el diagnostico en general y como se verá acontinuación es posible ir afirmando, a pesar de detectar diversas falencias que llevaran a desarrollar el plan.
Análisis FODA empresa Soprole
Por medio de este análisis pudimos detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa, es decir, aspectos tanto internos como externos de ésta, las que en conjuntos ayudan y aportan puntos bastante relevantes al diagnóstico.Fortalezas
- Soprole posee marcas fuertemente posicionadas a nivel nacional, percibidas como importantes y de calidad por los consumidores. (¿Cuáles marcas?)
- Soprole posee varias líneas de productos, con distintas marcas, posicionadas en diferentes segmentos de mercado, disminuyendo así el riesgo individual de cada una de ellas, destacado su línea Next, específicamente leche...
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