Plan Continuidad De Negocio
Páginas: 15 (3657 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
INDICE
Introducción 2
Plan de Continuidad del Negocio 3
Qué pasa cuando hay una interrupción 6
Como atenuar esta interrupción 6
Como formular un BCP 7
Fases del Plan de Continuidad del Negocio 8
Beneficios del establecimiento del BCP 9
CONCLUSION 10
Bibliografía 11
Introducción
Durante los últimos años las diversas organizaciones le han prestadoimportancia a llegar a tener planes detallados y precisos que lleguen a garantizar la continuidad de los procesos ante eventualidades diversas que lleguen a afectar la continuidad de prestación del servicio. Antes estos planes estaban enfocados únicamente a contingencias naturales o tecnológicas pero últimamente ha habido hasta aspectos de terrorismo mostrando que hay nuevas amenazas en la gestióndel riesgo. Los planes de continuidad del negocio buscan que se puedan sostener los procesos críticos de una organización durante y después de que se vea afectada la entidad.
A todo esto debemos de implantar controles y medidas que de alguna forma van a mitigar el impacto que nos producirá un evento determinado. Por esta razón es sumamente importante que lleguemos a contar con un BCP para podercontinuar prestando los servicios de la mejor manera posible. El objetivo de este es sostener procesos críticos durante y posterior a una interrupción a través de la definición de diversas estrategias de continuidad con sus respectivos roles y asignaciones de tareas.
El plan de continuidad del negocio busca respaldar íntegramente los intereses de toda la organización, para que en un menortiempo posible podamos estar nuevamente al cien por ciento generando valor a la organización, reputación y fidelidad de los clientes.
Plan de Continuidad del Negocio
La información es el baluarte principal de toda organización y va de la mano con los sistemas de información. No podemos llegar a imaginarnos que haríamos sin en algún momento no podremos contar con esta en algúnmomento. La disponibilidad de esta es primordial para el negocio y la continuidad del mismo ante cualquier eventualidad.
Para contingencia ante esos casos existe el Plan de Continuidad del Negocio y el cual su tarea es la de mantener la funcionalidad del negocio en un nivel aceptable durante la contingencia para mitigar el problema. Partiendo de esto, un plan de continuidad va más allá deser un simple plan de contingencia, este deberá proveer las medidas preventivas y de recuperación para cuando se necesite poner en acción el mismo ante cualquier eventualidad. Cualquier empresa no importando su tamaño debería de contar con este y de la misma manera la responsabilidad del establecimiento de este plan es de la alta gerencia.
Puntos clave del plan de continuidad delnegocio son:
- El entendimiento del contexto al que se dedica la organización.
- Conocimiento de los productos y servicios críticos.
- Entender las barreras que se pueden encontrar a la hora de generar los productos y servicios críticos.
- Entender como la organización va continuar con la actividad una vez ocurrida la interrupción.
El mundo de los negocios tiende a ser positivos perodebemos de proveer cualquier eventualidad, la realidad es que aunque no lo veamos de ese modo debemos de entender la historia para evitar el riesgo. Como cualquier proyecto el BCP debe determinar el alcance, deberá identificar los procesos a restablecer, las estrategias a utilizar para el pronto restablecimiento del negocio. El primer y principal objetivo de un plan de continuidad del negocio es elproporcionar los mecanismos que provean a una organización la capacidad de tener una reacción ante las posibles interrupciones de los servicios:
- La reputación de la organización
- A los clientes
- A los proveedores
- Recursos productivos
Dentro de las normas que rigen estos sistemas esta la ISO 27001 que hace mención especial de los planes de continuidad del negocio. Es...
Introducción 2
Plan de Continuidad del Negocio 3
Qué pasa cuando hay una interrupción 6
Como atenuar esta interrupción 6
Como formular un BCP 7
Fases del Plan de Continuidad del Negocio 8
Beneficios del establecimiento del BCP 9
CONCLUSION 10
Bibliografía 11
Introducción
Durante los últimos años las diversas organizaciones le han prestadoimportancia a llegar a tener planes detallados y precisos que lleguen a garantizar la continuidad de los procesos ante eventualidades diversas que lleguen a afectar la continuidad de prestación del servicio. Antes estos planes estaban enfocados únicamente a contingencias naturales o tecnológicas pero últimamente ha habido hasta aspectos de terrorismo mostrando que hay nuevas amenazas en la gestióndel riesgo. Los planes de continuidad del negocio buscan que se puedan sostener los procesos críticos de una organización durante y después de que se vea afectada la entidad.
A todo esto debemos de implantar controles y medidas que de alguna forma van a mitigar el impacto que nos producirá un evento determinado. Por esta razón es sumamente importante que lleguemos a contar con un BCP para podercontinuar prestando los servicios de la mejor manera posible. El objetivo de este es sostener procesos críticos durante y posterior a una interrupción a través de la definición de diversas estrategias de continuidad con sus respectivos roles y asignaciones de tareas.
El plan de continuidad del negocio busca respaldar íntegramente los intereses de toda la organización, para que en un menortiempo posible podamos estar nuevamente al cien por ciento generando valor a la organización, reputación y fidelidad de los clientes.
Plan de Continuidad del Negocio
La información es el baluarte principal de toda organización y va de la mano con los sistemas de información. No podemos llegar a imaginarnos que haríamos sin en algún momento no podremos contar con esta en algúnmomento. La disponibilidad de esta es primordial para el negocio y la continuidad del mismo ante cualquier eventualidad.
Para contingencia ante esos casos existe el Plan de Continuidad del Negocio y el cual su tarea es la de mantener la funcionalidad del negocio en un nivel aceptable durante la contingencia para mitigar el problema. Partiendo de esto, un plan de continuidad va más allá deser un simple plan de contingencia, este deberá proveer las medidas preventivas y de recuperación para cuando se necesite poner en acción el mismo ante cualquier eventualidad. Cualquier empresa no importando su tamaño debería de contar con este y de la misma manera la responsabilidad del establecimiento de este plan es de la alta gerencia.
Puntos clave del plan de continuidad delnegocio son:
- El entendimiento del contexto al que se dedica la organización.
- Conocimiento de los productos y servicios críticos.
- Entender las barreras que se pueden encontrar a la hora de generar los productos y servicios críticos.
- Entender como la organización va continuar con la actividad una vez ocurrida la interrupción.
El mundo de los negocios tiende a ser positivos perodebemos de proveer cualquier eventualidad, la realidad es que aunque no lo veamos de ese modo debemos de entender la historia para evitar el riesgo. Como cualquier proyecto el BCP debe determinar el alcance, deberá identificar los procesos a restablecer, las estrategias a utilizar para el pronto restablecimiento del negocio. El primer y principal objetivo de un plan de continuidad del negocio es elproporcionar los mecanismos que provean a una organización la capacidad de tener una reacción ante las posibles interrupciones de los servicios:
- La reputación de la organización
- A los clientes
- A los proveedores
- Recursos productivos
Dentro de las normas que rigen estos sistemas esta la ISO 27001 que hace mención especial de los planes de continuidad del negocio. Es...
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