Plan creaci n Gui n CANVAS13 1






HUMANS SOLUTIONS S.L.







Nombre del/la autor/a
Año


TABLA DE CONTENIDOS

Resumen ejecutivo 4
1. Presentación de la empresa 5
2. Estrategia 5
2.1. Visión 5
2.2. Misión 5
2.3. Metas estratégicas 6
3. Análisis interno de la empresa 7
3.1. Canvas del modelo de negocio 7
3.1.1. El canvas o lienzo del modelo de negocio 7
3.1.2. Segmentos de clientes 8
3.1.3. Propuesta de valor 93.1.4. Canales 9
3.1.5. Relaciones con clientes 9
3.1.6. Fuentes de ingresos 10
3.1.7. Actividades clave 10
3.1.8. Recursos clave 10
3.1.9. Colaboradores clave 11
3.1.10. Estructura de costes 11
3.1.11. El lienzo de mi empresa 12
4. Análisis externo de la empresa 13
4.1. Entorno general 13
4.2. Entorno sectorial 14
4.2.1. Mercado, clientes y usuarios 14
4.2.2. Proveedores 15
4.2.3. Competidores,posicionamiento y benchmarking 15
4.2.4. Productios alternativos 15
5. Análisis DAFO 17
5.1. Fortalezas 17
5.2. Debilidades 18
5.3. Oportunidades 18
5.4. Amenazas 18
5.5. DAFO 19
5.6. Alternativas estratégicas 20
5.7. Objetivos estratégicos 21
6. Planes operativos 22
7. Calendario 23
8. Viabilidad 24
Anexos 25



Resumen ejecutivo

Ésta es la última sección a hacer. Se hace una vez se tenga ya unborrador del resto del Plan. ¿Por qué? Porque es una visión global y sintética del Plan, con un enfoque de “venta” del proyecto ante cualquier potencial destinatario del mismo (socio, inversor, etc.). Debe ser por tanto claro, directo, atractivo y muy sintético (2-3 hojas). Debe servir para llamar la atención y despertar el interés del lector.






1. Presentación de la empresa

Humans Solutions esuna Sociedad Limitada fundada en el año 2.015 por sus dos socios, Jerónimo David Gázquez Martínez y Ángel Luís García Sánchez, con el propósito de poner a disposición de nuestros clientes un amplio abanico de servicios estratégicos de Recursos Humanos.
Trabajamos en las dos vertientes principales de los RRHH: gestión administrativa y gestión del talento y conocimiento, desde el diseño y laplanificación hasta la ejecución.
2. Estrategia

2.1. Visión

La visión de Humans Solutions es crecer junto a nuestros clientes y convertirnos en un referente global en el sector de los recursos humanos. Queremos tender un puente valioso y necesario entre las demandas organizativas y las necesidades de los trabajadores, aportando nuestro sacrificio y talento al servicio de la sociedad.
Nos gustaría, abase de esfuerzo y creatividad, erigirnos en una compañía de confianza para guiar la gestión de RRHH en un negocio y así lograr la diferenciación de este a través de su capital humano.

2.2. Misión

Nuestra misión consiste en optimizar la gestión administrativa de los recursos humanos de nuestros clientes, llevando a cabo todo la gestión administrativa de personal (nóminas, Seguridad Social,despidos), así como la captación, selección y formación de personal utilizando métodos innovadores y empoderadores.
Queremos ayudar a nuestros clientes a formar trabajadores competentes y capaces tanto en la faceta personal como en la faceta organizacional, para que así redunde este beneficio en el conjunto de la sociedad.





2.3. Metas estratégicas

Convertirnos en una firma prestigiosa y una marcareputada para tener cada vez mayor acceso al mercado de recursos humanos a través de la diferenciación y compromiso social. Trabajando duro y ofreciendo servicios de calidad.
Hacer de enlace entre el mundo empresarial y los trabajadores, como unos captadores potentes y complacer las expectativas y necesidades de ambos sectores. Ser vistos por empresarios y trabajadores como una herramienta válidapara satisfacer sus necesidades y expectativas.
Establecer alianzas y sinergias con gobiernos y administraciones para facilitar nuestra expansión y acceso a más nichos de mercado.
Búsqueda constante de la excelencia e investigación para estar a la vanguardia de la consultoría de recursos humanos.
Formación y potenciación de la voluntad, compromiso y el talento como clave para la mejora...