Plan credinka

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|PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACION |
|TIEMPO PARCIAL 46|
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|PERIODO ACADEMICO: |2009 |
|ASIGNATURA: |Análisis Estratégico|
|PROFESOR: |César Neves Catter |
|TITULO DEL TRABAJO: |ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE CREDINKA S.A.A. |
|ALUMNO(S): ||
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| |CHÁVEZ ESPINOZA, Nelson Manuel |
| |PALACIOS DONAYRE, Juan Pablo|
| |PEREZ MONTERO, Solange del Rocío |
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|GRUPO N° |18|
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|Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo ciñéndose a los reglamentos de la Universidad ESAN. |
| |20.Jun.2009|
|FECHA: | |
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|FIRMAS:|
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|CHEN: | |PDJ: |PMSR: |
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INDICE

INTRODUCCION 4

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 5

Reseña histórica 5

Portafolio de productos 5

Políticas de gestión 6

ORGANIZACION EMPRESARIAL 6Facultades 7

Estructura orgánica 7

SISTEMAS VIABLES 9

Sistema Financiero: 9

Sistema Microfinanciero (IMFNB): 10

Cajas Rurales de Ahorro y Crédito (CRAC) 11

Credinka S.A.A 12

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 14

Misión 15

Visión, Metas y Filosofía Corporativa 15

Expectativas de los Principales Grupos de interés 16

A quién, qué y cómo se satisface 16

Definición...