Plan de Acción

Plan de Acción
Tabla Nº 1 Plasmación de Objetivos
Perspectiva Objetivo (Principal/Operativo) Responsabilidad Plazo de Consecución Prioridad (Alta/Media/Baja)
Financiera Recuperar el capital invertido en el programa. Karen Bazoalto Domingo 28 de Junio del 2013 Media
Maximizar los ingresos económicos mensuales, para la sostenibilidad del programa.
“ Domingo 28 de Junio del 2013 BajaSatisfacción Público Posicionar un programa juvenil novedoso en la televisión cochabambina local, en comparación a otros programas con formatos parecidos. Lunes 16 de Junio del 2013 Media
Procesos Internos Presentar con puntualidad los programas enlatados, según el tiempo establecido en el cronograma. Jueves 11 de Abril del 2013 Alta
Aprendizaje y Crecimiento Incrementar el aprendizaje y conocimientodel uso de materiales tecnológicos. Viernes 19 de Abril 2013 Alta
-Incrementar el aprendizaje y conocimiento en el área financiera acerca de las acciones del equipo hacia los auspiciadores del programa. Viernes 12 de Abril del 2013 Alta





Tabla Nº 2 Plasmación de Objetivos, Actividades, Tareas

Perspectiva Objetivos Actividades Tareas
Financiera-Recuperar el capital invertido en el programa.









- Realizar una estimación de costos del espacio publicitario para proponer al auspiciador.


- Propuestas del equipo responsable acerca de posibles auspiciadores para el programa.



- Elaboración/distribución de cartas con propuestas publicitarias, para auspiciadores.
- Averiguar el costo de espaciospublicitarios de la competencia.
- Delimitar un presupuesto propio acorde al costo del canal televisivo.

- Búsqueda con sugerencia de posibles auspiciadores.

-Realizar una planilla de datos acerca de los posiblesauspiciadores.


- Redactar una carta publicitaria para los auspiciadores.
-Distribución/entrevista en el momento de la entrega de cartas publicitarias
-Llamar a los propietarios delas empresas a las que se les envió las cartas publicitarias para obtener respuesta.
- Cobro mensual a los auspiciadores.
-Maximizar los ingresos económicos mensuales, para la sostenibilidad del programa. - Establecer un parámetro de compromiso en un documento acerca del lapso de tiempo y costos del espacio publicitario a largo plazo, entre el auspiciador y el programa. - Averiguar acerca delos términos de un contrato publicitario.
-Redactar el contrato publicitario de acorde al beneficio del auspiciador y la programación.
-Seleccionar lo beneficioso de un modelo de contrato publicitario y factible al
cumplimiento del mismo.
Satisfacción Público -Posicionar un programa juvenil novedoso en la televisión cochabambina local, en comparación a otros programas con formatos parecidos.-Establecer un programa juvenil cochabambino con una estructura estratégica utilizando varios recursos del campo de la comunicación -Realizarun perfil de notas informativas con un formato flexible en el cual se dé cabida a la gente común, como fuente de información desde el lugar de los hechos.
-Realizar notas con unenfoque atemporal, que no pasan de moda, y son de gran importancia comoentretenidas, acerca del acontecer diario.
Procesos Internos -Presentar con puntualidad los programas enlatados, según el tiempo establecido en el cronograma. -Establecer un cronograma interno de roles y funciones y tareas para todo el personal de comunicación. -Realizar una tabla con cronograma, roles y funciones, para cubrir fuentes de información.
- Traer sugerencias de posibles notas para cadaprogramación.
- Realizar una tabla de propuestas con sugerencias de notas atemporales y entretenidas, para cada programación.
Aprendizaje y Crecimiento -Incrementar el aprendizaje y conocimiento del uso de materiales tecnológicos. - Realizar talleres de manejo del programa de edición de audio y video.

- Realizar talleres de capacitación acerca del uso de equipos y así mismo la calidad y costo...