Plan De Acciom

1. plan de marketing para el hotel de la Font RojaMaster en Dirección de Marketing y Comunicación EmpresarialBlázquez Arribas, MalvaLorente Sanjuán, Fco. JavierMas Cloquell, José Luis
2. IntroducciónAnálisis EstratégicoPlan de MarketingEmplazamiento del hotel
3. IntroducciónAgencia BriefingAnálisis EstratégicoPlan de MarketingSTART !
4. IntroducciónAgencia BriefingAnálisis EstratégicoEmpresade servicios plenos de marketing y comunicación Trabajo en equipo multidisciplinarMarkando: marca, market, dinamismoNaranja: fruta de la comunidad Valenciana, lugar de encuentro de los componentes de la agenciaServicios:Estudios de mercadoCreación de marcaIntroducción y gestión de nuevas tecnologíasExplotación de ventajas competitivasPlan de Marketing
5. IntroducciónAgencia BriefingAnálisisEstratégicoEl Carrascal de la Font Roja, parque natural situado en la comarca de L’Alcoià (Alicante) clima mediterráneo con influencias continentales y de alta montañaConstrucción de un hotel Promotor: Diputación de Alicante Capacidad: 35 habitacionesy 56 plazas de albergueInversión: + de 3,7 millones de euros.Plan de Marketing
6. IntroducciónVisión-Misión Competidores DAFO Estrategias EvaluaciónMercadoAnálisis EstratégicoPlan de Marketing
7. IntroducciónVisión-Misión Competidores DAFO Estrategias Evaluación MercadoAnálisis EstratégicoLa visión de la Diputación de Alicante respecto a este hotel, es la de mejorar los servicios del parque, especialmente aquellos relacionados con el turismo de naturalezaDisfrutar del parque natural, siendo compatible con los valores ambientales y sociales delespacio naturalProcedimiento:Análisis del entorno (interno y externo)Extracción de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y AmenazasFormulación y selección de estrategiasSelección de mercadoDefinición del marketing mixEstablecer objetivosDetallar planes de acción y presupuestoPlan de Marketing
8. IntroducciónVisión-Misión Competidores DAFO Estrategias Evaluación MercadoAnálisis EstratégicoNºhabitaciones: 12 habitaciones Tarifas: 106-260 € Plan de MarketingA 5km del Santuario de la Font Roja
9. IntroducciónVisión-Misión CompetidoresDAFO Estrategias Evaluación MercadoAnálisis EstratégicoFortalezas:Emplazamientodel hotel en Parque NaturalUtilización de recursos naturales, y sostenibilidadTrabajadores de la zona, con conocimientos del entorno. Oportunidades:Ámbito geográfico rodeado depoblación jovenPróxima apertura de la autovía Alicante-Valencia.Altas barreras de entrada para futuros competidoresAumento de la ocupaciónhotelera en las zonas turísticasDebilidades:Construcción en área limitadaLlegada al hotel a través de unsolo acceso, carretera estrecha y con muchas curvas.Falta de recursos al alcance de la mano y de forma casi inmediataAmenazas:La construcción de un hotel en un parajenatural, no es del agrado de los ciudadanos de la zonaCompetidor principal muy cercanoAlto nivel de productos sustitutivos, necesaria una gran ventaja competitivaAlto grado de rivalidad en el sector hoteleroPlan de Marketing
10. IntroducciónVisión-Misión Competidores DAFO Estrategias Evaluación MercadoAnálisis EstratégicoEstrategia 1:RUTA DE ALBERGUESAsociación con diferentes albergues de lazona, y crear una “ruta de albergues” para la gente joven aficionada al senderismo y la montaña.Estrategia 2:HOTEL PARA DEPORTISTASCentro para deportistas, en el que se les ofrecerá servicio de masajes especializado, y otros tratamientos para cuidar la musculatura. Además de una dieta equilibrada y elaborada pensando en que los consumidores serán deportistas. Estrategia 3:LA CAJA DE CRISTALAusenciade contaminación lumínica, lo que permite observar las estrellas desde un punto estratégico. Se trata de hacer un hotel que esté construido en su mayor parte en cristal para poder disfrutar del paisaje y las estrellas por la noche. Se realizaría una sala especial de proyecciones sobre astronomía.Estrategia 4:SALÓN DE FIESTASHaciendo referencia a las características indicadas, se propone...