Plan De Accion Smart

Conocimientos y Destrezas de un Gerente Moderno...


• Objetivo: Principios y factores internos y externos que permiten el ejercicio del Liderazgo Organizacional, con éxito y con efectividad ysatisfacción tanto del Gerente como del Equipo
• Contenido
1. La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
2. Cómo crear un equipo ganador y un ambiente de trabajo productivo
3.Liderazgo: dando lo mejor de uno mismo para el bien de los demás
4. ¿Qué es Liderazgo? Jefes vs. Líderes
5. Estilos de Liderazgo y Efectividad, Impacto en el Clima Organizacional (Clima)
6.Inteligencia Emocional, herramienta indispensable para el liderazgo efectivo
7. Los 10 Atributos De La Inteligencia Emocional aplicada al Liderazgos
8. Conclusiones Estratégicas
9. Plan de Acción SMART
•• Objetivo: Conocimientos y herramientas prácticas y de aplicación inmediata, basadas en coaching, para desarrollar a los colaboradores para la toma de decisiones efectivas y lograr las metasindividuales y de la organización
• Contenido
1. La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
2. Conceptos de Liderazgo y de Coaching
3. Condiciones para que el proceso tengaéxito, La Retroalimentación Como Clave Del Crecimiento
4. El Proceso De Toma De Decisiones y la Brecha Del Desempeño
5. Proceso Del Coaching Gerencial
6. Habilidades Del Coach
7. Modelo GROW paraCoaching Efectivo
8. Coaching Organizacional y su impacto en los resultados
9. Conclusiones Estratégicas
10. Plan de Acción
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• Objetivo: Conceptos y principios básicos para entender losestados financieros y la situación económica de su negocio, y para planear el futuro con certidumbre
• Contenido
1. La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
2. Función delárea de Finanzas en la Empresa Moderna
3. El impacto de la Economía y de Factores Externos en el Negocio
4. Sistema Contable de la Empresa y cómo entenderlo
5. Gestión Financiera Básica: corto...