plan de accion y diagnostico


CONCEPTO
DEFINICION
RUTA DE ENLACE
dofa
Esta sigla significa Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas y permite hacer un profundo análisis de las estrategias, de la posición en que se encuentra la empresa en el mercado, de la dirección que está tomando, de los negocios a cerrar, etc.

Un análisis DOFA es una evaluación muy sencilla de hacer, ya que es una evaluación subjetivade datos, que se ponen ordenada y lógicamente y que ayuda a comprender los problemas, presentar soluciones, discutirlas y finalmente tomar decisiones respecto del futuro de la compañía. Tiene la ventaja, que hace que quienes la elaboren, piensen proactivamente en lugar de actuar de forma reactiva.

http://www.empresamia.com/crear-empresa/fortalecer/item/811-que-es-un-analisis-dofa
meta planMetaplán es un método de moderación
grupal para la búsqueda de solución de
problemas, el cual involucra a todos los
participantes.
Metaplán es un conjunto de Herramientas de
Comunicación para ser usadas en grupos que
buscan ideas y soluciones para sus
problemas, para el desarrollo de opiniones y
acuerdos, para la formulación de objetivos,
recomendaciones y planes de acción.http://campusvirtualgitt.com/comunidadredco/sites/default/files/anexo_08_metodologia_metaplan.pdf
ntc 1800
La norma NTC prioriza, identifica y gestiona la salud y los riesgos para los empleados con el fin de controlarlos y minimizarlos ayudando a mantener la seguridad de una organización.

El creciente auge y utilización de la informática en los Sistemas de Información Geográfica ha facilitado eluso y análisis de datos geográficos dentro de muchas organizaciones en diferentes disciplinas. Gracias al papel de la tecnología, la confianza de la sociedad en la información geográfica está aumentando. Como consecuencia, los datos pueden ser compartidos, intercambiados y usados para propósitos diversos, muchas veces más allá de la intención inicial de sus productores. La información sobre lacalidad de los datos disponibles es vital en el proceso de selección ya que, en general, el valor de los datos es directamente proporcional a su calidad.
http://galt93.blogspot.com/2010/11/carpeta-adriana-1-metaplan-metaplan-es.html
iso 9001
ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización(ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.
http://galt93.blogspot.com/2010/11/carpeta-adriana-1-metaplan-metaplan-es.html
matriz de anssoff
Una de las herramientas más relevantes en el estudio de la estrategiaempresarial es la conocida como matriz de crecimiento, o utilizando el nombre de su creador, Matriz de Ansoff. Igor Ansoff deorigen ruso, llegó a EEUU en los años 30 y desarrolló su brillante carrera en el ámbito de las matemáticas. A pesar de ello, su mayor contribución al marketing y a la estrategia empresarial data del 1957 con un artículo en la prestigiosa Harvard Business Review (como más tarde lo hicieran entre otros, Michael Porter) titulado Strategies for Diversification.http://queaprendemoshoy.com/que-es-la-matriz-de-ansoff/
matriz bcg
La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada1 por el presidente de la citada consultora Henderson en 1973. Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de...