Plan de accion

PLAN DE ACCION
Objetivos.
Para diseñar el Plan de Acción de La empresa GST Grupo San Tomo se utilizó la información y resultados presentados en este estudio. En primer lugar se identificó elsistema de valor de cada departamento con el que cuenta así como su posicionamiento a nivel internacional ya que comprende un amplio conjunto de actividades productivas que se integra entre sí,incrementando el grado de transformación en función a su posición en la cadena. Tomándose en consideración información como:
• Grupos de clientes (categorías de clientes) ¿Quiénes?
• Funciones atendidas(necesidades de los clientes) ¿Qué?
• Las tecnologías utilizadas, o la forma en que las necesidades de los clientes están siendo satisfechas (competencias distintivas) ¿Cómo?
Finalmente se presentanlos respectivos Planes de Acción, en base a los objetivos estratégicos, indicando las acciones, los organismos e instrumentos de fomento, la institución responsable, y el plazo esperado de cumplimiento.El plan de acción se va a enfocar principalmente a la búsqueda de apoyos económicos que permitan un amplio crecimiento, contar con liquidez al momento de la toma de decisiones y aprovechar nuevossegmentos de mercado.
Contar con el compromiso de dirección estratégica es fundamental por lo que tiene que delegar al momento de la toma de decisiones tanto para la adquisición de nuevos clientes yproyectos y la realización de los mismos.



Plan de Acción
“Enfocado al Apoyo Económico Para nuevos Proyectos de Oportunidades de Negocio a Pequeña Escala”

DEPARTAMENTO | OBJETIVO | TIEMPO| COSTO | GANANCIA |
Dirección Estratégica | Análisis y búsqueda de nuevos proyectos enfocándose al crecimiento de la empresa en base a apoyo económico | Tres meses en búsqueda del plan definanciamiento mas económico en base al proyecto de construcción (01,01,2012 al 31,03,2012) | SE ANALIZA UN PROYECTO DE CONSTRCCION DE VIVIENDA CON UN COSTO DE $10,000,000 | Se obtendrá una ganancia de...