Plan De Accion

Área: Recursos Humanos
Objetivo: tener al personal satisfecho en su ambiente laboral.

Plan de acción

Preguntas | Respuestas | Observaciones o Comentarios |
1. ¿Cómo se puede definir lasatisfacción laboral? | Podríamos definirlo como la actitud que toma el trabajador frente a su ambiente laboral y esta actitud están basados en sus creencias y valores. | Para tener siempre claro esteconcepto debemos tener presente 3 características: necesidades en el ambiente laboral, los valores de cada empleado y rasgos que distingan a cada uno. |
2. ¿Qué resultados deseo conseguir? | Se deseaconseguir resultando donde la mayoría de los empleados estén y se sientan satisfecho en su ambiente laboral. | Tener metas o indicadores que nos ayuden a medir el impacto esperado. |
3. ¿Quéfactores afectan? | Se seleccionaron los factores que afectan o podrían afectar al personal a sentirse satisfecho en su ambiente laboral. Entre estos factores se encuentra el factor clima laboral,comunicación, políticas, salarios y prestaciones, corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal, oportunidad de crecimiento profesional y el hostigamiento y acoso sexual. | Clima Laboral *Generar un clima laboral influyendo confianza y respeto. * Enriquecimiento en el entorno laboral de cada uno.Comunicación * Lograr una comunicación influyente. * Que la comunicación llegue correctaa su destino.Política * Incorporar el conocimiento legal.Salarios y Prestaciones * Prestaciones equitativas * Evaluación de personal conforme al perfil profesional.Corresponsabilidad entre lavida laboral, familiar y personal * Respeto al horario de trabajo establecido * Disponibilidad de servicios de cuido.Hostigamiento y acoso sexual * Programa para prevenir, denunciar y atender elacoso sexual. * Seguridad para las y los empleados en torno al hostigamiento sexual. * Existencia de políticas de prevención y sanción al hostigamiento sexual. |
4. ¿Cómo se podría mantener al...