Plan de acción

PLAN DE ACCIÓN
ADMINISTRACIÓN


Plan de acción
Tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, se constituye como unaespecie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
En una empresa, el plan establece quiénes serán los responsables que se encargarán de su cumplimiento en tiempoy forma. Por lo general, también incluye algún mecanismo o método de seguimiento y control, para que estos responsables puedan analizar si las acciones siguen el camino correcto.
Todo plan de accióndebe conformarse por los siguientes apartados:
Estrategias a seguir
Los programas que se pueden emplear
Las acciones inmediatas que se pueden llevar a cabo
Los recursos necesarios para cometerlas mismas
La fecha de inicio y finalización de aquellas
¿Quién se encargará de ejercer como responsable?
También deben considerar las posibles restricciones, las consecuencias de las acciones ylas futuras revisiones que puedan ser necesarias.
El plan de acción propone una forma de alcanzar los objetivos estratégicos que ya fueron establecidos con anterioridad. Supone el paso previo a laejecución efectiva de una idea o propuesta.
Se elegirán aquellos objetivos a corto, medio y largo plazo que más convengan a los intereses de la empresa:
Beneficio
Crecimiento
Seguridad
Liquidación dela empresa
Luego cada uno de ellos volverá a subdividirse en dos aspectos
1. Cuantitativos
Participación de mercado
Ventas
Márgenes, beneficios
Rentabilidad de las inversiones
2. CualitativosAmbiente laboral
Imagen de empresa
Tecnología propia
Criterios fundamentales a la hora del plan sea efectivo y consiga satisfacer las necesidades marcadas:
La motivación
Los procesos de controlLa evaluación directiva
La compensación
El control del plan de acción tiene que realizarse tanto durante su desarrollo como al final. Al realizar un control en medio del plan, el responsable...