Plan De Actuación Tecnológica

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

PRODUCTO FINAL

PROFESOR: Joel Alonso Peredo Gallardo

ALUMNA: Karen Alejandra de León Mora

PLAN DE ACTUACIÓN TECNOLÓGICO A LA EMPRESA
BEBIDAS MUNDIALES S. A. DE C. V.


ÍNDICEIntroducción………………………………………. | 2 |
Marco Teórico……………………………………. | 3 |
Justificación………………………………………. | 5 |
Diagnostico………………………………………. | 6 |
Plan de Actuación……………………………….. | 8 |
Conclusiones…………………………………….. | 9 |
Referencias Bibliográficas……………………… | 10 |

INTRODUCCIÓN

Bebidas Mundiales S. A. de C. V. Centro de Distribución Ameca, empresa dedicada a la venta y distribución deproductos de la familia The Coca-Cola Company y subsidiaria de Grupo Arca Continental, ubica en Av. Patria Pte No. 301 en la Colonia Niños Heroés, C. P. 46649 en la Cuidad de Ameca Jalisco México con teléfono 01 (375) 758 06 22, contado al cierre del mes de Mayo de 2012 con 515 empleados, distribuidos de acuerdo a las necesidades en Cedis Ameca y en sus distintas Sucursales, las cuales son Autlán,Chapala, Cocula, Tala, Tecolotlán, Tequila y Zacoalco.

La organización se funciona bajo el siguiente organigrama general:

Sucursal Chapala
Sucursal Cocula
Sucursal Tala
Sucursal Tecolotlán
Sucursal Tequila
Sucursal Zacoalco
Gerente Operativo
Transporte
Tecnologías de Información
Almacén de producto y envase
Mantenimiento de Edificio
Ventas y Publicidad
Sucursal AutlánContabilidad
Capital Humano

La visión de la empresa es ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y alimentos en los mercados donde participamos, de forma rentable y sustentable.

La misión es generar el máximo valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y accionistas, satisfaciendo en todo momento y con excelencia las expectativas de nuestros consumidores.

Laorganización actualmente se encuentra sumamente relacionada con la tecnología, ya que utiliza todos los tipos de tecnologías y cada una de estas se encuentra en una fase de desarrollo específico. Por ejemplo la captura de las ventas que se realizan con los clientes, todas se registran por medio del uso de terminales portátiles que guardan la información al instante, por lo cual esta se puede utilizar deforma inmediata para datos estadísticos, el pago a proveedores re realiza por medio de transferencias electrónicas, la entrega de efectivo se captura mediante un módulo especifico, en fin un sin números de procesos se realizan utilizando las diferentes tecnologías que se encuentran al alcance.

MARCO TEORÍCO

El Plan de Actuación Tecnológico propuesto para Bebidas Mundiales S. A. de C. V. CedisAmeca, se basa en el siguiente marco teórico, mediante el cual se asegura el mantenimiento de la empresa como una empresa innovadora y vanguardista, además de que estaremos adelantados frente a la competencia. Veamos ahora la confirmación de la importancia de este Plan de Actuación Tecnológico para la empresa, según fuentes confiables investigadoras del ramo tecnológico y su relación con lacompetitividad de las organizaciones.

* Innovación Tecnológica: variable determinante en la Competitividad.
La innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmas competidoras y el factor más frecuente en la desaparición de las posiciones consolidadas. Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científico convertido en tecnologías. LaTecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y es uno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión.
(http://www.mitecnologico.com/Main/CreatividadInnovacionYGeneracionDeTecnologiaParaLosSistemasDeProduccion)

* Información y conocimiento son las variables decisivas en la productividad y en la competitividad. No quiero decir que el capital no...