Plan De Administración De Riesgos Para Pgpy

Universidad Autónoma de Yucatán

PUBLICIDAD GEOLOCALIZADA PARA LA PENÍNSULA DE YUCATÁN
PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

FACTULTAD DE MATEMÁTICAS
LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE

POR
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DOCENTE
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18 de octubre
Mérida, Yucatán, 2012
Control de versiones |
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobada por | Fecha | Motivo |
1.0 | EHT |RVM | CM | 2012/10/16 | Primera Versión. |

Histórico de cambios |
Versión | Fecha | Motivo | Autor |
0.1 | 2012/10/10 | Documento inicial | Eric Huerta Torres |
0.1 | 2012/10/12 | Documento revisado | Hansy Solís EspadaJosué Pech Ucan |
0.2 | 2012/10/16 | Documento corregido y actualizado | Eric Huerta Torres |
0.2 | 2012/10/17 | Documento revisado. Corrección de ortografía y estilos| Russel Vela Miam |

Tabla de contenido
1 Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3 Acrónimos 4
Tabla 1. Acrónimos 4
1.4 Definiciones 5
Tabla 2. Definiciones 5
1.5 Referencias 5
Tabla 3. Referencias 5
2 Organización 5
2.1 Personal, Roles y Responsabilidades 5
Tabla 4. Responsabilidades 5
3 Administración de Riesgos 6
3.1 Determinar las fuentes y lascategorías de los Riesgos 6
Tabla 5. Fuentes de identificación 6
Tabla 6. Categoría de los riesgos 6
3.2 Definir los parámetros de los riesgos 6
Tabla 7. Parámetros de los riesgos 6
Tabla 8. Matriz de gravedad de los riesgos 7
Tabla 9. Intervalos de aceptación 7
3.3 Establecer una estrategia de administración de riesgos 8
Tabla 10. Criterios de estrategia 8
3.4 IdentificarRiesgos 9
Tabla 11. Identificación de Riesgos (a) 9
3.5 Evaluar, categorizar y priorizar los riesgos 10
Tabla 12. Riesgos identificados 10
3.6 Desarrollar los planes de mitigación de Riesgos 11
Tabla 13. Planes de mitigación de Riesgos (a) 11
3.7 Implementar los planes de mitigación de Riesgos 15
4 Matriz de Riesgos 16
Tabla 14. Matriz de Riesgos 17

Plan de Administración deRiesgos
1 Introducción
Uno de los elementos claves a la hora de asegurar el éxito en el proyecto, medido en términos de cumplimiento de plazos, costos, alcance y calidad, es la Administración de Riesgos. La Administración de Riesgos es el proceso de identificación, evaluación, respuesta, seguimiento y presentación de informes de los riesgos potenciales por adelantado que puedan afectar alproyecto, para tratar de mitigar sus ocurrencias en caso de ser maliciosos, de aumentar su probabilidad de ocurrencia en caso de ser positivos para el proyecto y reducir el impacto sobre los objetivos del proyecto en caso de ocurrir.

2.1 Propósito
Este Plan de Administración de Riesgos define cómo los riesgos asociados con el proyecto “Publicidad Geolocalizada para la Península de Yucatán”(PGPY) serán identificados, analizados y gestionados.
Para cada riesgo identificado en la fase de inicio del proyecto PGPY se valorarán sus efectos y su contexto de aparición en caso de presentarse como un hecho. Además, se definirán estrategias para reducir su probabilidad de ocurrencia, mitigar y controlar sus posibles efectos.

El Plan de Gestión de Riesgos es creado por el administrador deproyecto en la fase de planeación y se supervisa y mantiene actualizado durante el proyecto. El público objetivo de este documento es el equipo de proyecto y de gestión.

2.2 Alcance
El alcance del Plan de Administración de Riesgos debe cubrir toda la extensión del proyecto PGPY involucrando todas las fases del ciclo de vida del software.

La Administración de Riesgos es un procesocontinuo por lo que será necesario, durante el desarrollo del proyecto, revisar y actualizar los contenidos del análisis de riesgos en caso de que detecten nuevos riesgos no visibles en este momento.

2.3 Acrónimos
Acrónimos | Significado |
AP | Administración de Proyecto |
AR | Administrador de Riesgos |
EDT | Estructura de Desglose de Trabajo |
ID | Identificador |
JS | Junta de...