Plan De Agroideas

Páginas: 62 (15461 palabras) Publicado: 6 de julio de 2012
GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PNT Índice o Contenido 1. RESUMEN EJECUTIVO Presentar de forma concreta y resumida: los antecedentes de la Organización, sus logros y la problemática que enfrenta actualmente, los objetivos y estrategias que se ha trazado, la justificación de la su PNT presentado, así como el impacto que se espera de la adopción de tecnología en sus procesos, productos y resultadoseconómicos. 2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN Tabla 1: Datos Generales de la Organización
Razón social RUC Domicilio legal Representante Legal Teléfonos Sede Productiva Distrito (s) Provincia Departamento
(Nombres y apellidos) (cargo) (desde) (hasta)

Período de vigencia

Principales productos o servicios de la Organización 1) 2) Inicio de actividades

mm/aa (fecha de inscripción enRRPP) Capital social Capital social inicial (S/.) actual (S/.) Hombres: Hombres: Nº inicial de socios (a la Nº actual de Mujeres: Mujeres: fecha de constituida) socios Total: Total: Área inicial (ha) Área actual (ha) Nº inicial de cabezas 1/ (especifique tipo de ganado) Nº actual de cabezas 1/

Datos de la Solicitud de Apoyo Hombres: Área considerada Bajo riego: Nº de socios elegibles para el en elPlan de Mujeres: Secano: Programa Negocios (ha) Total: Total: Nº de cabezas en el Plan de Negocios 1/ Total % Organización % Programa Monto de la ST (S/.)
Teléfono de contacto Correo electrónico

%

1/Si la Organización tiene diferentes tipos de ganado o crianzas, debe señalar el número de cabezas por cada tipo
(agregar las filas que sean necesarias).

3. ANTECEDENTES Se inicia con lahistoria de la Organización. Por ejemplo: La Organización fue constituida el __ de ___________ del _____ por un total de __ socios y con un capital social de ______. Sus miembros son agricultores con experiencia en los cultivos de _______________________. Luego, se continúa mencionando los principales logros de la Organización como organización a nivel productivo, comercial y económico. Por ejemplo:En su desarrollo productivo, la Organización ha alcanzado una producción total de XXXX Kg. de ________ en el año 2011, lo que significa un crecimiento de X% respecto al año anterior. Este crecimiento se explica por el mejor manejo implementado por sus asociados…. Asimismo, en el año 20XX, la Organización ha suscrito contratos de compra venta con las empresas _____________________, paracomercializar un total de XXX Kg. de producto por año. Estos contratos se mantendrán vigentes en principio hasta el año _____, con lo que la Organización consigue asegurar ingresos anuales por un total de S/. ___________, en dicho período. Debe comentarse también si en anteriores oportunidades la Organización ha recibido algún otro tipo de apoyo de entidades públicas o privadas, a través de programas u otrosbeneficios; así como señalar cómo esto ha sido aprovechado por la organización y el período en que ha estado vigente el apoyo. Precisar los montos de los apoyos recibidos así como las contrapartidas aportadas por la Organización y los medios de financiamiento empleados, de ser el caso. Deberá consignar toda aquella información que sea relevante, según las características propias de laOrganización, para dar una clara idea de la capacidad productiva, económica y de gestión con la que cuenta actualmente. Sin embargo, deberá tenerse en cuenta que este punto no debe ser extenso. Las Organización sin trayectoria o de reciente constitución deberán incidir en la experiencia de sus asociados y los motivos de su formalización como organización de productores y qué beneficios esperan obtener deltrabajo en conjunto. Para ello, será importante brindar referencia de experiencias que hayan presenciado en su zona de actividad u otras similares. 3.1 Problemática Tabla 2: Definición de la problemática de la Organización Problemática central Causas
De forma concreta, se debe presentar el problema central que explica la situación actual por la que atraviesa el negocio de la Organización y que...
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