PLAN DE BIENESTAR LABORAL ASESORIAS COACHING



Asesorías Coaching




Plan de Bienestar Social Laboral 2015




“Amar a la vida a través del trabajo, es intimar con el más recóndito secreto de la vida.” Khalil Gibran



Plan de Bienestar Social Laboral 2015


Plan de bienestar social laboral 2015
Asesorías Coaching


Francisco Luis Macías Díaz
Gerente

Danna Valentina Mosquera Mosquera
Asistente de Gerencia

Angie Vanessa RomeroArguello
Jefe de Talento Humano

Con el apoyo de:
Diana Milena Guevara Gutiérrez
Psicóloga especialista en Gestión humana


2015

CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. DIAGNOSTICO DEL PROGRAMA DE BIENESTAR
4.1. ESTUDIO SOCIODEMOGRAFICO
5. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL
5.1. ACTIVIDADES DEL PLAN DE BIENESTAR SOCIAL
5.2. DEPORTES5.3. CULTURALES
5.4. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
5.5. SALUD OCUPACIONAL: MEDICINA LABORAL
5.6. SOCIALES
6. PLAN DE BIENESTAR SOCIAL
6.1. PROGRAMA PLAN MEDICIÓN DEL CLIMA LABORAL
6.2. PROGRAMA PLAN CAPACITACION EN ESTILOS DE LIDERAZGO
6.3. PROGRAMA CAPACITACION EN SOLUCION DE CONFLICTOS
6.4. PROGRAMA PLAN DE READAPTACION LABORAL
7. CONCLUSIONES









1. INTRODUCCIÓN.

Toda entidadtiene la responsabilidad de velar por sus recursos y talentos, en especial por el talento humano, pues es el trabajador el que hace las entidades con el despeño de sus labores y asumiendo su carga laboral.
Con el plan de Bienestar Social, se busca elevar el nivel de vida del trabajador, por medio de la satisfacción de sus necesidades de adaptación e integración social y laboral, permitiendo así unmayor desempeño en el ejercicio de sus labores y por lo tanto un mejor servicio a nuestros clientes.
El presente Plan de Bienestar Social pretende brindar las herramientas para reconocer las percepciones de los trabajadores de ASESORÍAS COACHING frente a la cultura de la Organización, el estado del clima organizacional y los cambios realizados, así como sus necesidades y las de su familia en losámbitos físico, mental y social, para que una vez identificados, la EMPRESA ASESORÍAS COACHING y los Organismos involucrados con el mejoramiento de la calidad de vida, puedan programar y ejecutar actividades de bienestar laboral y social adecuadas y oportunas, en coherencia con los Planes institucionales de la Entidad.





2. JUSTIFICACIÓN.

Con el desarrollo del Plan de Bienestar Social de laempresa ASESORIAS COACHING
Se pretende fomentar en sus funcionarios un equilibrio espiritual, físico mental y de relaciones positivas, optimice el clima organizacional e incentive un entorno con miras a fortalecer el crecimiento personal, igualmente adaptar al empleado a cambios que se generen en la institución.
Igualmente se busca satisfacer necesidades personales en cuanto a mejoramiento delclima laboral y entorno social, con lo cual se contribuye al logro de las metas propuestas no solo por la organización sino a manera individual por cada uno de los trabajadores.
Hacer estudios que identifique problemas de aspectos psicológicos que evitan en el trabajador desempeñarse en condiciones óptimas en su relación laboral con los compañeros o equipo de trabajo, situaciones que inciden en elrendimiento y mejoramiento de sus actividades.
Adelantaremos programas de incentivos para hacer reconocimiento a empleado que se destacan por sus grandes condiciones en beneficio del mejoramiento de los servicios y aspectos relacionados con la calidad del mismo.
Con todo lo anterior se contribuye a mejorar la prestación del servicio a cargo de la entidad, haciendo partícipes a los trabajadores ya sus familias de una cultura verdadera e integral, con la ciudadanía contribuyendo además al logro de las metas y objetivos estratégicos de la entidad.

3. OBJETIVOS.

3.1. OBJETIVO GENERAL.
Establecer una programación de actividades para crear unas condiciones que incidan en la generación de un clima organizacional óptimo en un mayor esfuerzo para que en conjunto se logren las metas y...