PLAN DE BIENESTAR

CONTRALORIA MUNICIPAL DE ITAGUI
Iván Alberto Palacio García
Contralor Municipal

PLAN ANUAL DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS
VIGENCIA 2009
BIENESTAR SOCIAL
1. INTRODUCCION
El fin del Programa de Bienestar Social de la Contraloría Municipal de Itagüí., es el de
propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la
creatividad, la identidad, la participaciónde sus funcionarios lo mismo que la eficacia,
la eficiencia y la efectividad en su desempeño.

2. NUESTRA ENTIDAD
POLÍTICA
La Contraloría Municipal de Itagüí, con la participación ciudadana, liderara la lucha
frontal y decidida contra la corrupción en todas sus manifestaciones, como una vía
para la eficiencia en la gestión pública y el mejoramiento de la calidad de vida de los
ciudadanos.VALORES INSTITUCIONALES
• Transparencia
• Participación
• Probidad

OBJETIVOS
1. Hacer efectivo el poder fiscalizador del ciudadano.
2. Fortalecer las medidas preventivas y correctivas para la lucha contra la corrupción.
3. Afianzar una cultura de alto rendimiento, compromiso institucional y mejora
continua.

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Iván Alberto Palacio García
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Teniendo como marco lo anterior, la Política de Bienestar Social en la Contraloría
Municipal de Itagüí, tiene como fundamento el reconocimiento del servidor publico
como un ser integral, sujeto a necesidades de índole material, social, familiar, afectivo,
moral, laboral y cultural, que requiere de la creatividad, actitud y recursividad para
buscar respuesta a esas necesidades, demanera que se revierta en un mejor estar
consigo mismo y su entorno y esta basada en el Pan Estratégico 2008 – 2011,
afianzando una cultura de alto rendimiento, compromiso institucional y mejora
continua, pues involucra a la administración con la motivación que debe tener el
funcionario como pilar fundamental e irremplazable para el logro de la Misión
Institucional.
Una culturaorganizacional positiva propicia mayor motivación, compromiso y lealtad,
elementos determinantes para aumentar la productividad y mejorar los niveles de
desempeño de la Entidad, da perspectivas a las actividades de Bienestar las cuales,
deben estar encaminadas a reconocer el desempeño óptimo del funcionario, a
satisfacer sus necesidades sociales, recreativas, culturales y psicológicas tanto a nivelindividual, como laboral, social y familiar.

3. JUSTIFICACIÓN
El Bienestar de la persona consiste en un equilibrio espiritual, físico, mental y de
relaciones positivas con su entorno ecológico, social y laboral por lo tanto la política
de Bienestar Social debe responder a la satisfacción de las necesidades tanto de la
Entidad como del servidor público dentro del contexto laboral, asumiendo losnuevos
retos de los cambios organizacionales, políticos, culturales y haciendo partícipes a los
funcionarios en la implementación de los planes, programas y proyectos, de tal
manera que se combinen los fines de desarrollo de la Entidad y del Estado, con los
fines de desarrollo personal.
Se busca abarcar de manera eficiente y eficaz la satisfacción de las necesidades de la
persona acorde consus exigencias, en interacción permanente con su entorno social,
cultural, laboral, familiar de los cuales espera contribución para el logro de su
crecimiento personal. Todo lo anterior, contribuye al crecimiento humano,
mejoramiento del clima laboral y de los niveles de productividad y prestación de los
servicios a la comunidad, siendo coherente con la misión institucional y generando un
mejorambiente laboral; haciendo participes a los funcionarios y sus familias de una
cultura verdadera e integral con la ciudadanía, contribuyendo al éxito de la
Administración.

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Iván Alberto Palacio García
Contralor Municipal

Se pretende dar cumplimiento a las disposiciones del Gobierno Nacional relacionadas
con el que las Entidades Públicas, deben...