plan de calidad sofware



PLAN DE CALIDAD PROYECTO TIENDA VIRTUAL PARAÍSO



































UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
TUNJA
2013

Contenido




1. INTRODUCCIÓN

La calidad es uno de los factores de mayor importancia en el desarrollo de productos de software. La Innovación tecnológica y la gran velocidad con que se propaga la información provocan múltiplescambios que se dan dentro de la administración de la organización del proyecto. Para lograr esta meta, es necesario adecuar los sistemas y procedimientos para que todos los integrantes que hacen parte de la elaboración de este participen en la calidad. Esta va desde el diseño del producto, hasta su implantación y al dar un servicio que asegurar la satisfacción del cliente, pues el propósitode la calidad es el de elaborar productos y servicios que cumplan los requisitos del usuario final Por tal motivo el objetivo de este plan es dar un panorama general de la evolución de calidad, la importancia de los sistemas de calidad, del proceso e implantación de los sistemas de calidad, para que el proyecto se desarrollen con altos estándares de calidad en cada una de las fases dedesarrollo



2. OBJETIVOS

2.1.1 Objetivo general

Establecer los lineamientos y actividades a desarrollar que integren las especificaciones y requerimientos adecuados para cumplir los requisitos y expectativas del cliente

2.1.2 Objetivo especifico

Verificar que las normas y los procesos de calidad una vez implementados sean revisados constantemente, con la finalidad de adecuarlos a losrequerimientos y reclamos que se presentan a cada cambio realizado por el cliente

Llevar un control estadístico que permitas medir los niveles de productividad del cada uno de las personas que hacen parte de la elaboración del proyecto


3. GESTIÓN

El desarrollo del proyecto se realiza bajo el modelo PSP el cual determina unos roles y actividades especificar dentro de la organización paracada uno de los integrantes que hacen parte de este. Las tareas a realizar se encuentran especificadas en el documento “anexo A” de acuerdo al propósito del sistema

ANEXO
DESCRIPCIÓN
CÓDIGO
A
Tareas.xlsx
GAN1

3.1 ORGANIZACIÓN

Las líneas de trabajo que se estipulan a continuación son las referentes al proceso PSP. Teniendo en cuenta el sistema organizacional de este proceso y losroles que se estipulan.
Cada uno de los miembros de la organización despeñara un rol especifico el cual debe cumplir con cada una de las tares que este suponga

3.1.1 Estructura organizacional








3.1.2 Equipo de trabajo y responsabilidades


Rol
Responsable
Líder de Equipo
Lucía Jackeline Zipaquirá Dueñas
Administrador de Desarrollo
Daniel Iván Idrobo MontañezLeonardo Fabio Plazas Hernández
Administrador de Planeación
Jennifer Eliana Correa Ussa

Andrés Julián Acevedo Rojas
Administrador de Calidad y de Procesos
Lina Díaz Rubio

Cesar Augusto Numpaque Fagua
Administrador de Soporte o Configuración
Carlos Eduardo Gallegos Bermúdez

Fabián Ernesto Pulido Mora

3.1.3 Responsabilidades plan de calidad

Gerente de calidad:

Elaborar,actualizar, distribuir y controlar el presente procedimiento.
Elaborar, distribuir, controlar y actualizar los planes de calidad.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos indicados en el plan de calidad

Gerente de proyecto:

Cumplir con todo lo especificado en el plan de calidad.
Participar en la elaboración del plan de calidad.
3.1.4 Normas organizacionales

Todos los Miembros del grupodeben trabajar proactivamente anticipando posibles problemas que se presenten.
Ser Honestos en todas las actividades del proyecto.
Generar un ambiente de participación equitativa
Ser abiertos a ideas nuevas o críticas constructivas entre los miembros del grupo.
Ser puntual a las reuniones. Si algún miembro no ha llegado después de 10 minutos tarde a cualquier reunión (sea presencial o...