Plan De Calidad
Páginas: 10 (2368 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2012
Para la obra se inicia con la edición 001
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
|CONCEPTO |DESCRIPCIÓN |DOCUMENTO TRAZABLE |
|PROPÓSITO DEL PROYECTO | | |
|FECHA DE INICIO || |
|FECHA DE TERMINACIÓN | | |
|TIEMPO DE DURACIÓN. | | |
|PRESUPUESTO TOTAL| | |
|CLIENTE | | |
|REPRESENTANTE DEL CLIENTE | | |
|SUPERVISIÓN TÉCNICA| | |
Nota 1: Cualquier cambio en los anteriores datos, serán registrados en las actas de comité de obra.
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
POLITICA INTEGRAL
En Coninsa Ramón H. buscamos la plena satisfacción de las partes interesadas y a través de una gestión progresiva enfocada en lacalidad de nuestros productos y servicios, la responsabilidad social y la búsqueda de un desarrollo sostenible.
Ejecutamos satisfactoriamente obras civiles, edificaciones públicas y privadas. Esto lo logramos mediante el cumplimento de los compromisos pactados, los plazos estipulados, presupuestos, especificaciones y requisitos legales; fomentando espacios de trabajo seguros donde se previenenlesiones y enfermedades ocupacionales, e implementando buenas prácticas que prevengan la contaminación del medio ambiente.
Contamos con el Talento Humano profesional y competente, y con los Proveedores calificados y comprometidos, que trabajan de acuerdo con los procesos establecidos, bajo la metodología del aprendizaje y el mejoramiento continuo.
Esto nos permite cumplir conresponsabilidad la Política Integral, teniendo presente la rentabilidad de los Accionistas.
Tomando como base la política y objetivos estratégicos de la organización, se anexa la matriz de objetivos del proyecto, con el respectivo seguimiento.
3. ENTREGABLES DEL PROYECTO
Documentos de soporte: Planos, especificaciones, pliego de condiciones, propuesta, contratos, pólizas, licencias ambientalesy de construcción, etc.
A continuación se enumeran todos los entregables del proyecto:
|PRODUCTO ENTREGABLE |
|Entregable |Documento de referencia |Entrega |Plazo |Recibe |
|Obra terminada |Planos yespecificaciones |Director de Obra |Fecha establecida de |Cliente Interno |
| |técnicas de acabados | |entrega | |
|Garantías del contrato |Contrato |Director de Obra |Al inicio del proyecto |Cliente Interno |
|Garantías y pólizas delos|Normatividad vigente |Residente administrativo |Al firmar el contrato y/o|Director de obra |
|contratistas | | |antes del primer pago. Se | |
| | | |actualizan de acuerdo al | |
| |...
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
|CONCEPTO |DESCRIPCIÓN |DOCUMENTO TRAZABLE |
|PROPÓSITO DEL PROYECTO | | |
|FECHA DE INICIO || |
|FECHA DE TERMINACIÓN | | |
|TIEMPO DE DURACIÓN. | | |
|PRESUPUESTO TOTAL| | |
|CLIENTE | | |
|REPRESENTANTE DEL CLIENTE | | |
|SUPERVISIÓN TÉCNICA| | |
Nota 1: Cualquier cambio en los anteriores datos, serán registrados en las actas de comité de obra.
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
POLITICA INTEGRAL
En Coninsa Ramón H. buscamos la plena satisfacción de las partes interesadas y a través de una gestión progresiva enfocada en lacalidad de nuestros productos y servicios, la responsabilidad social y la búsqueda de un desarrollo sostenible.
Ejecutamos satisfactoriamente obras civiles, edificaciones públicas y privadas. Esto lo logramos mediante el cumplimento de los compromisos pactados, los plazos estipulados, presupuestos, especificaciones y requisitos legales; fomentando espacios de trabajo seguros donde se previenenlesiones y enfermedades ocupacionales, e implementando buenas prácticas que prevengan la contaminación del medio ambiente.
Contamos con el Talento Humano profesional y competente, y con los Proveedores calificados y comprometidos, que trabajan de acuerdo con los procesos establecidos, bajo la metodología del aprendizaje y el mejoramiento continuo.
Esto nos permite cumplir conresponsabilidad la Política Integral, teniendo presente la rentabilidad de los Accionistas.
Tomando como base la política y objetivos estratégicos de la organización, se anexa la matriz de objetivos del proyecto, con el respectivo seguimiento.
3. ENTREGABLES DEL PROYECTO
Documentos de soporte: Planos, especificaciones, pliego de condiciones, propuesta, contratos, pólizas, licencias ambientalesy de construcción, etc.
A continuación se enumeran todos los entregables del proyecto:
|PRODUCTO ENTREGABLE |
|Entregable |Documento de referencia |Entrega |Plazo |Recibe |
|Obra terminada |Planos yespecificaciones |Director de Obra |Fecha establecida de |Cliente Interno |
| |técnicas de acabados | |entrega | |
|Garantías del contrato |Contrato |Director de Obra |Al inicio del proyecto |Cliente Interno |
|Garantías y pólizas delos|Normatividad vigente |Residente administrativo |Al firmar el contrato y/o|Director de obra |
|contratistas | | |antes del primer pago. Se | |
| | | |actualizan de acuerdo al | |
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