Plan De Calidad

Páginas: 20 (4794 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2013
PLAN DE TRABAJO Y DE CALIDAD
PARA CONTRATISTA
EN FASE DE CONSTRUCCIÓN


PROYECTO:
TIENDA FINANCIERA HUANUCO

PROPIETARIO : INTERBANK
SUPERVISOR : AENOR PERÚ
FECHA : DICIEMBRE 2012

INDICE
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVO Y ALCANCE DEL SERVICIO DE SUPERVISION
III. DEFINICIONES Y MARCO LEGAL
IV LINEAMIENTOS GENERALES DE SUPERVISION
V.GESTION DEL ALCANCE DE LA SUPERVISION
VI. GESTION DE LA CONSTRUCCION
VII. PLAN DE ACCIONES Y ACTIVIDADES
VIII. GESTION DE LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE

1. INTRODUCCIÓN

El Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) establece las exigencias básicas de calidad que deben cumplir los edificios, incluidas sus instalaciones, para satisfacer los requisitos básicos deseguridad y habitabilidad.
El RNE determina, además, que dichas exigencias básicas deben cumplirse en el proyecto, la construcción, el mantenimiento y la conservación de los edificios y sus instalaciones.
La comprobación del cumplimiento de estas exigencias básicas se determina mediante el aseguramiento de la calidad (diseños y programación) y mediante una serie de controles: el control de recepciónen obra de los productos, el control de ejecución de la obra y el control de la obra terminada, todo lo cual se debe plasmar en un dossier de calidad de la obra.
Se redacta el presente Plan de Trabajo de Supervisión, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el RNE, y en particular cumpliendo las exigencias del Plan de Calidad para contratistas y el pliego de condiciones del Alcancedel Trabajo para la Supervisión de “Tienda financiera Huánuco”.

2. OBJETIVO Y ALCANCE DEL SERVICIO DE SUPERVISION

El presente Plan de Trabajo de Supervisión tiene por objetivo definir las características de la supervisión en la ejecución del Proyecto TIENDA FINANCIERA HUANUCO EN EL CENTRO COMERCIAL REAL PLAZA

El alcance del servicio comprende los trabajos de Supervisión y Gestióndurante la Procura, Construcción y puesta en Operación de la TINEDA FINANCIERA, considerando todas las especialidades necesarias para la remodelación de la sede de acuerdo al proyecto de ingeniería aprobado por el INTERBANK

La edificación cuenta 01 PISO, que involucra ejecutar 08 ambientes (Rf, banca electrónica, hall de usuarios, gerente tienda, bóveda, SSHH, rack plataformas, economato, y unpiso de azotea y área de equipos. Es un total de 210m2 aproximadamente, con un foro de 54 personas

3. DEFINICIONES Y MARCO LEGAL

3.1 Contratista: Empresa constructora contratada por la entidad INTERBANK para el desarrollo de un Proyecto de Infraestructura de la Gerencia de Ingeniería del Banco Interbank

3.2 Jefe de Proyecto: Es el líder del proyecto por parte de la Gerencia deIngeniería, quien coordina con todas las unidades interbank involucradas en la concepción y aprobación del proyecto, incluyendo al usuario. El alcance va desde la concepción del proyecto hasta la entrega formal del mismo. Es responsable de manejar todos los temas referidos al diseño aprobado del proyecto.

3.3 Supervisor de Proyecto: Es la persona de contacto asignada para las coordinacionesentre el Contratista y banco Interbank en la etapa de obra/
habilitación del proyecto. Hace seguimiento al proyecto sobre todo en los temas de alcances, cronogramas, presupuesto asignado, calidad, temas ambientales, salud y seguridad en obra.

3.4 Entregables: Para los fines de este Plan de Calidad, se usará este término
para referir a toda la documentación que debe ser entregada por elcontratista como parte de los alcances del proyecto.

3.5 Gerencia de Ingeniería: Equipo del Interbank encargado de liderar el desarrollo de
los proyectos de Infraestructura del banco.

3.6 Ingeniería de Valor: Consiste en la aplicación de criterio profesional y un enfoque
ordenado de trabajo en equipo para analizar y cuestionar el diseño en búsqueda de mejorar el valor del producto...
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