Plan De Calidad
a. Se debe definir cuáles son los procesos por el cual se logra la calidad de la obra, así como su secuencia e interacción.
* Los procesos para lograr la calidad de la obra son:
* Proceso Estratégico.
* Proceso de Ejecución.
* Proceso de Compras.
* Proceso de Control.
* La secuencia definida para estosprocesos, así como su interacción, se muestra a continuación:
b. Definición del contenido de los procesos
* Proceso Estratégico:
* Objeto. Definir la estrategia a seguir para el desarrollo del proyecto.
* Alcance. Va desde la definición de la estrategia hasta su evaluación, pasando por la implementación de esta.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente deObra.
* Proveedores. Alcaldía del Municipio de Cereté, Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Entradas. Pliegos de Condiciones y documentación anexa a este; Información General de los procesos.
* Actividades. Planificación Estratégica, Socialización de la Planificación Estratégica; Seguimiento y Medición de la Planificación Estratégica, Planteamiento de Acciones de Mejora.* Salidas. Planificación Estratégica del Consorcio.
* Clientes. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Recursos. Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Revisión por la Dirección, Cumplimiento de los Planes de Acción derivados de las Revisiones por la Dirección.
* Frecuencias. Mensual.
* Proceso de Ejecución:
* Objeto.Desarrollar el proyecto objeto de la licitación.
* Alcance. Va desde la planificación para el inicio del desarrollo del proyecto hasta la entrega final al cliente.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Alcaldía del Municipio de Cereté, Todos los Procesos definidos por el Consorcio, Proveedores de Bienes y Servicios.
* Entradas.Pliegos de Condiciones y documentación anexa a este; materiales y maquinaria para la construcción; servicios varios.
* Actividades. Planificación de Inicio de Obra, ejecución de la obra; Seguimiento y Medición de la ejecución de la obra, Planteamiento de Acciones de Mejora.
* Salidas. Proyecto ejecutado.
* Clientes. Alcaldía Municipal de Cereté; Beneficiarios del Proyecto.
* Recursos.Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Cumplimiento de los tiempos establecidos para el desarrollo del proyecto.
* Frecuencias. Mensual.
* Proceso de Compras:
* Objeto. Suministrar los bienes y servicios requeridos para el desarrollo del proyecto.
* Alcance. Va desde la recepción de las necesidades de los bienes y servicios requeridos parala ejecución del proyecto, hasta su suministro.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Entradas. Necesidad de bienes y servicios.
* Actividades. Recibo de Necesidades de Bienes y Servicios, cotización, selección del proveedor, compra, almacenamiento, suministro del bien/servicio.
*Salidas. Bienes y servicios entregados.
* Clientes. Todos los Procesos definidos por el Consorcio.
* Recursos. Humanos, Tecnológicos y Financieros.
* Métodos de Seguimiento y Medición. Tiempos de entrega; cantidades de bienes y servicios entregadas en relación a lo solicitado; calidad de los materiales suministrados.
* Frecuencias. Mensual.
* Proceso de Control:
*Objeto. Definir la forma como se ejercerá control sobre los procesos definidos dentro del Plan de Aseguramiento de la Calidad de la Obra.
* Alcance. Va desde la definición de los métodos de control, hasta su evaluación, pasando por la implementación de estos.
* Responsables. Representante Legal, Director de Obra, Residente de Obra.
* Proveedores. Todos los Procesos definidos por el...
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