PLAN DE CAPACITACI N

PLAN DE
CAPACITACIÓN
Loraine Charris
Angie Escalante

PLAN DE CAPACITACIÓN
Un plan de capacitación son las expectativas y necesidades de una
organización en determinado periodo de tiempo. Éstecorresponde a las
expectativas que se quieren satisfacer, efectivamente, en un determinado
plazo, por lo cual está vinculado al recurso humano, al recurso físico o
material disponible, y a lasdisponibilidades de la empresa.
La capacitación en la empresa debe brindarse en la medida necesaria
haciendo énfasis en los aspectos específicos y necesarios para que el
empleado pueda desempeñarse eficazmente ensu puesto.
El plan de capacitación conlleva al mejoramiento continuo de las
actividades laborales. Esto con el objeto de implementar formas óptimas de
trabajo.
A través del plan de capacitación, elnivel del empleado se adecua a los

PROCESO PARA ELABORAR PLAN DE
CAPACITACION
El plan de capacitación se emprende de dos modos. El interno y el externo. El primero
se realiza dentro del mismo grupode trabajo, se conoce también como capacitación
inmanente. El segundo, un agente externo a la empresa brinda los conocimientos que
se requieren, ésta se denomina capacitación inducida. Ambos métodosson efectivos y
se utilizan según las circunstancias lo requieran.
El plan de capacitación está constituido por cinco pasos, a que continuación
mencionamos:
1. Detección y análisis de las necesidades.2. Diseño del plan de capacitación.
3. Validación del plan de capacitación.
4. Ejecución del plan de capacitación.
5. Evaluación del plan de capacitación.

DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DECAPACITACIÓN
Según la jerarquía de las necesidades de Maslow, es posible establecer un
conjunto de necesidades que pueden ser consideradas para la elaboración
del plan de capacitación. Entre tales necesidadestenemos:
Necesidades de autorrealización: (realización potencial, utilización plena
de los talentos individuales, etc.
Necesidades de estima: (reputación, reconocimiento, autorrespeto,
amor,...